Кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі (Department of Marketing, Entrepreneurship and Trade)
Постійне посилання на фонд
Переглянути
Перегляд Кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі (Department of Marketing, Entrepreneurship and Trade) за Ключові слова "PESTEL-аналіз"
Зараз показуємо 1 - 7 з 7
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументДослідження іміджу підприємства та способи його поліпшення в ТОВ «Н-КЕЙС» в умовах розвитку глобального ринку мобільних аксесуарів(ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі, 2026) Шевчук Дар'яУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти формування іміджу підприємства та розроблення заходів щодо його покращення на прикладі ТОВ «Н-КЕЙС». Досліджено сутність та значення іміджу підприємства в сучасних умовах господарювання, методи його дослідження та оцінювання, а також сучасні тенденції розвитку глобального ринку мобільних аксесуарів. Особливу увагу приділено ролі іміджу у формуванні конкурентних переваг підприємства, підвищенні рівня довіри споживачів та забезпеченні ефективної маркетингової діяльності. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел і додатків. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження іміджу підприємства та розроблення практичних рекомендацій щодо його покращення на прикладі ТОВ «Н-КЕЙС» в умовах розвитку глобального ринку мобільних аксесуарів. Об’єктом дослідження є процес формування та розвитку іміджу підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування іміджу ТОВ «Н-КЕЙС», а також маркетингові інструменти та заходи щодо його покращення. Для проведення дослідження були використані такі методи, як PESTEL-аналіз для оцінки факторів макросередовища; SWOT-аналіз для визначення сильних і слабких сторін підприємства, можливостей і загроз зовнішнього середовища; матриця БКГ для аналізу товарного портфеля; аналіз споживчих уподобань; методи оцінювання іміджу підприємства; матриця «товар – ринок» І. Ансоффа для обґрунтування стратегічних напрямів розвитку; методи маркетингового аналізу та прогнозування; методи експертного оцінювання; а також розрахунок показника ROMI для визначення ефективності запропонованих маркетингових заходів. У роботі проведено аналіз діяльності ТОВ «Н-КЕЙС», досліджено зовнішнє та внутрішнє маркетингове середовище підприємства, проаналізовано споживчі уподобання клієнтів та здійснено оцінку іміджу підприємства й ефективності його маркетингових комунікацій. На основі проведеного дослідження розроблено стратегію покращення іміджу підприємства та запропоновано комплекс маркетингових заходів, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду, розвиток digital-маркетингу, удосконалення комунікаційної політики, впровадження програм лояльності, покращення якості сервісу та зміцнення конкурентних позицій ТОВ «Н-КЕЙС» на ринку мобільних аксесуарів. Проведена оцінка ефективності запропонованих заходів підтвердила їх економічну доцільність та практичну значущість. Реалізація запропонованих рекомендацій сприятиме покращенню іміджу підприємства, підвищенню рівня довіри споживачів, збільшенню лояльності клієнтів та зміцненню ринкових позицій компанії в умовах розвитку глобального ринку мобільних аксесуарів. Загальний обсяг кваліфікаційної роботи становить 96 сторінок. Робота містить 26 таблиць, 6 рисунків, 1 діаграму, а також графічний та аналітичний матеріал. Список використаних джерел налічує 45 найменувань. Структура роботи включає вступ, основну частину, висновки та пропозиції, список використаних джерел.
- ДокументМаркетингова програма розвитку підприємства ритейлу та її розробка в торговельній мережі «АТБ МАРКЕТ»(ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі, 2026) Гемук КіраГемук К.С. Маркетингова програма розвитку підприємства ритейлу та її розробка в торговельній мережі «АТБ МАРКЕТ». – Кваліфікаційна робота бакалавра за спеціальністю 075 Маркетинг. – Одеський національний технологічний університет, Одеса, 2026 рік – На правах рукопису. Актуальність дослідження зумовлена високим рівнем конкуренції на ринку роздрібної торгівлі України. Трансформація споживчої поведінки в умовах макроекономічної нестабільності та воєнного стану вимагає від ритейлерів упровадження гнучких маркетингових програм. Такий підхід має базуватися на рішеннях, обґрунтованих аналітикою, та омніканальних моделях бізнесу. Мета роботи полягає в обґрунтуванні теоретичних засад та розробці практичних рекомендацій щодо формування маркетингової програми розвитку підприємства ритейлу на прикладі торговельної мережі АТБМаркет. Об’єкт дослідження – процес формування та реалізації маркетингової діяльності підприємства роздрібної торгівлі. Предмет дослідження – сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів розробки маркетингової програми розвитку торговельної мережі АТБ-Маркет. Методи дослідження: аналіз і синтез, статистико-економічний аналіз, SWOT-аналіз, PESTEL-аналіз, порівняльний аналіз та графічний метод. У першому розділі досліджено сутність маркетингової програми в ритейлі через призму сучасних концепцій. Розглянуто підходи, орієнтовані на клієнта, маркетинг відносин, управління на основі даних та гнучкий маркетинг. Визначено специфіку маркетингу роздрібних мереж, особливості купівельної поведінки, розумне споживання та тренди українського ринку товарів повсякденного попиту. У другому розділі здійснено організаційно-економічну характеристику товариства АТБ-Маркет. Проаналізовано динаміку фінансових показників за трирічний період, що підтверджує відновлення прибутковості та зростання виторгу компанії. Проведено детальний порівняльний аналіз конкурентів Сільпо та Аврора. Виконано кількісний PESTEL-аналіз факторів макросередовища та побудовано розширену матрицю SWOT-аналізу з виокремленням стратегічних кластерів споживачів на основі методу аналізу новизни, частоти та суми покупок. У третьому розділі сформовано стратегічні напрями вдосконалення маркетингової діяльності. Розроблено комплексну маркетингову програму розвитку торговельної мережі АТБ-Маркет із деталізацією за концепцією семи складових (7р) маркетингу. Запропоновано підходи до оцінки її фінансово-економічної та комунікаційної ефективності.
- ДокументМаркетингове дослідження ринку молочної продукції з метою просування на ринок нової продукції (на прикладі ТОВ «Шабська ферма»)(ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі, 2026) Берназ ДмитроУ кваліфікаційній роботі розглянуті питання комплексного маркетингового дослідження ринку молочної продукції в Україні та розробки рекомендацій щодо просування нової продукціі ТОВ «Шабська ферма». Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел і додатків. Метою курсової роботи є маркетингові дослідження ринку молочної продукції та споживачів молока з метою просування на споживчий ринок нової продукції.на прикладі ТОВ «Шабська ферма». Об’єктом дослідження є ринок молочної продукції Одеської області та продукція ТОВ «Шабська ферма». Предметом дослідження є маркетингова діяльність підприємства ТОВ «Шабська ферма» по просуванню продукції на молочний ринок України та теоретико-методологічні засади аналізу та прийняття маркетингових рішень. Для виконання дослідження були застосовані такі методи, як PESTELаналіз для вивчення макросередовища; модель п’яти сил конкуренції М. Портера та аналіз конкурентного середовища; SWOT-аналіз для виявлення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз ринку; матрицю «товар-ринок» за І. Ансоффом для формування стратегічних напрямів розвитку; методи кількісного аналізу тенденцій попиту та споживчих уподобань. Загальний обсяг роботи складає 105 сторінок, з них 87 сторінок основного тексту. Робота містить 22 рисунка, 16 таблиць; список використаних джерел налічує 26 джерел.
- ДокументРозробка маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності надання послуг для ресторану «Кораблик» (ФОП Палюх А.В.)(ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі, 2026) Кошелапов ДмитроУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти розробки маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності надання послуг для ресторану «Кораблик» (ФОП Палюх А.В.). Досліджено особливості функціонування ресторанного бізнесу в сучасних умовах, сучасні тенденції розвитку ринку ресторанних послуг, а також маркетингові інструменти формування конкурентних переваг підприємства ресторанного господарства. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел та додатків. Метою кваліфікаційної роботи є розробка маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності надання послуг для ресторану «Кораблик» (ФОП Палюх А.В.) з урахуванням сучасних тенденцій розвитку ресторанного бізнесу та особливостей функціонування підприємства. Об’єктом дослідження є маркетингова діяльність ресторану «Кораблик» на ринку ресторанних послуг. Предметом дослідження є сукупність маркетингових інструментів, стратегічних рішень та методів формування конкурентних переваг ресторану «Кораблик». Для проведення дослідження були використані такі методи, як PESTELаналіз для оцінки факторів макросередовища; модель п’яти конкурентних сил М. Портера для аналізу конкурентного середовища; SWOT-аналіз для визначення сильних і слабких сторін ресторану; аналіз споживчих уподобань; методи оцінки конкурентоспроможності послуг; матриця «товар-ринок» І. Ансоффа для обґрунтування стратегічних напрямів розвитку; комплекс маркетингу 5Р; методи експертного та інтегрального оцінювання; розрахунок показника ROMI для визначення ефективності маркетингових заходів. У роботі проведено аналіз маркетингової діяльності ресторану «Кораблик», досліджено конкурентне середовище ресторанного ринку, проаналізовано споживчі уподобання клієнтів та оцінено рівень конкурентоспроможності закладу. На основі проведеного дослідження запропоновано комплекс маркетингових заходів, спрямованих на підвищення впізнаваності ресторану, розвиток digital-маркетингу, удосконалення комунікаційної політики, впровадження програми лояльності, покращення якості сервісу та зміцнення конкурентних позицій ресторану на ринку. Загальний обсяг роботи складає 101 сторінок, робота містить рисунки, таблиці, графічний та аналітичний матеріал, список використаних джерел.
- ДокументРозробка маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності підгузків ТМ «Huggies Extra Care» для ТОВ «Сільпо-Фуд»(ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі, 2026) Олефіренко ВікторіяУ кваліфікаційній роботі розглянуто питання оцінювання конкурентоспроможності підгузків ТМ «HUGGIES EXTRA CARE» та розробки маркетингових рішень щодо її підвищення в діяльності ТОВ «Сільпо-Фуд». Досліджено сучасні підходи до формування конкурентних переваг продукції та обґрунтовано використання маркетингових інструментів у підвищенні ефективності просування товарів у роздрібній торгівлі. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел і додатків. У першому розділі досліджено теоретичні засади конкурентоспроможності продукції підприємства, розкрито сутність і значення конкурентоспроможності в сучасних умовах господарювання, охарактеризовано основні чинники, що впливають на її формування, а також розглянуто сучасні методи оцінювання конкурентоспроможності товарів. Окрему увагу приділено маркетинговим інструментам підвищення конкурентоспроможності продукції у сфері роздрібної торгівлі. У другому розділі проведено аналіз діяльності ТОВ «Сільпо-Фуд», досліджено особливості маркетингової політики підприємства та його конкурентного середовища. Виконано PESTEL-аналіз, SWOT-аналіз і аналіз за моделлю п’яти сил М. Портера. Проведено оцінювання конкурентоспроможності підгузків ТМ «HUGGIES EXTRA CARE» у порівнянні з основними конкурентами, а також досліджено споживчі уподобання щодо підгузків та фактори, які впливають на поведінку покупців. У третьому розділі обґрунтовано стратегічні напрями підвищення конкурентоспроможності підгузків ТМ «HUGGIES EXTRA CARE» у мережі ТОВ «Сільпо-Фуд». Розроблено комплекс маркетингових заходів, спрямованих на вдосконалення цінової політики, розвиток програм лояльності, посилення мерчандайзингу та активізацію цифрового маркетингу. Також здійснено оцінку ефективності запропонованих рішень та визначено їх прогнозний вплив на маркетингові, операційні та фінансові показники діяльності підприємства. Загальний обсяг роботи складає 101 сторінку, з них 85 сторінок основного тексту. Робота містить 11 рисунків, 24 таблиці; список використаних джерел налічує 50 джерел.
- ДокументРозробка маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності чаю ТМ «Lovare» для ТОВ «Сільпо-Фуд»(ОНТУ, Одеський національний технологічний університет, 2026) Івашкіна АннаУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти розроблення маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності чаю ТМ «Lovare» для ТОВ «Сільпо-Фуд». Досліджено особливості функціонування ринку чайної продукції України, сучасні тенденції розвитку чайного ринку, а також маркетингові інструменти формування конкурентних переваг підприємства. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел. Метою кваліфікаційної роботи є розроблення маркетингових методів підвищення конкурентоспроможності чаю ТМ «Lovare» для ТОВ «Сільпо-Фуд». Об’єктом дослідження є процес формування конкурентоспроможності чайної продукції ТМ «Lovare» для ТОВ «Сільпо-Фуд». Предметом дослідження є сукупність маркетингових методів, інструментів та управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності чаю ТМ «Lovare». Для проведення дослідження були використані такі методи, як PESTEL-аналіз для оцінки факторів макросередовища; модель п’яти конкурентних сил М. Портера для аналізу конкурентного середовища; SWOT-аналіз для визначення сильних і слабких сторін підприємства, можливостей і загроз; методи оцінки конкурентоспроможності продукції; аналіз споживчих уподобань; матриця «товар-ринок» І. Ансоффа для обґрунтування стратегічних напрямів розвитку; комплекс маркетингу 5Р; методи експертного, параметричного та інтегрального оцінювання; розрахунок показника ROMI для визначення ефективності маркетингових заходів. У роботі проведено аналіз маркетингової діяльності ТМ «Lovare», досліджено конкурентне середовище ринку чайної продукції, проаналізовано споживчі уподобання та оцінено рівень конкурентоспроможності продукції бренду. На основі проведеного дослідження запропоновано комплекс маркетингових заходів, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду, удосконалення комунікаційної політики, розвиток digital-маркетингу, розширення асортименту та підвищення лояльності споживачів. Кваліфікаційна робота викладена на 91 сторінці друкованого тексту та включає 24 таблиці, 5 рисунків, аналітичні й графічні матеріали, які відображають результати проведеного дослідження. Список використаних джерел складається з 33 найменувань.
- ДокументСтратегія підвищення конкурентоспроможності ТОВ "Винтрест" в умовах розвитку національного ринку продукції виноробства(ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі, 2026) Шендерук СтаніславУ кваліфікаційній роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти формування стратегії підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Винтрест» в умовах розвитку національного ринку продукції виноробства. Досліджено особливості функціонування підприємств виноробної галузі в сучасних умовах, сучасні тенденції розвитку ринку виноробної продукції, а також маркетингові та управлінські інструменти формування конкурентних переваг підприємства. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел і додатків. Метою кваліфікаційної роботи є розробка стратегії підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Винтрест» з урахуванням сучасних тенденцій розвитку ринку виноробної продукції та особливостей функціонування підприємства. Об’єктом дослідження є процес формування конкурентної стратегії підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Винтрест» в умовах розвитку національного ринку виноробної продукції. Для проведення дослідження були використані такі методи, як PESTEL-аналіз для оцінки факторів макросередовища; SWOT-аналіз для визначення сильних і слабких сторін підприємства, можливостей і загроз його розвитку; модель 7Р для комплексної оцінки маркетингової діяльності підприємства; методи порівняльного аналізу для оцінки конкурентного середовища; методи стратегічного аналізу для формування напрямів розвитку підприємства; економіко-статистичні методи для аналізу показників діяльності; метод експертних оцінок; графічний метод; а також розрахунок показника ROMI для визначення ефективності запропонованих заходів. У роботі проведено аналіз діяльності ТОВ «Винтрест», досліджено конкурентне середовище ринку виноробної продукції, оцінено вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на діяльність підприємства, а також визначено основні проблеми та перспективи його розвитку. На основі проведеного дослідження розроблено стратегію підвищення конкурентоспроможності підприємства, яка передбачає розвиток premium-сегмента продукції, активізацію digital-маркетингу, розвиток бренду Grande Vallée, удосконалення системи збуту та електронної комерції, впровадження сучасних цифрових технологій управління, розвиток програм лояльності та підвищення ефективності маркетингових комунікацій. Проведена оцінка ефективності запропонованих заходів підтвердила їх економічну доцільність. Розрахунки показали, що реалізація конкурентної стратегії сприятиме підвищенню впізнаваності бренду, збільшенню обсягів продажів, зміцненню ринкових позицій підприємства та формуванню стійких конкурентних переваг у довгостроковій перспективі. Загальний обсяг роботи складає 83 сторінки, робота містить 3 рисунки, 14 таблиць, графічний та аналітичний матеріал, 55 літературних джерел і 2 додатки.