Формування конкурентної стратегії ТОВ «Сільпо-Фуд» на ринку спецій
Ескіз недоступний
Дата
2025
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі
Анотація
У кваліфікаційній роботі досліджено процес формування конкурентної стратегії підприємства роздрібної торгівлі ТОВ «Сільпо-Фуд» у сегменті спецій. Актуальність теми зумовлена необхідністю забезпечення стійких конкурентних переваг на насиченому ринку FMCG, де дедалі важливішими стають споживчі уподобання, якість продукції та ефективна маркетингова
політика. Метою роботи є розробка обґрунтованої конкурентної стратегії на основі комплексного аналізу зовнішнього середовища, позицій підприємства на ринку спецій та очікувань споживачів. У межах дослідження визначено сутність конкурентної стратегії та методичні підходи до її формування, проаналізовано маркетингову діяльність ТОВ «Сільпо-Фуд» у сегменті спецій, вивчено позиції конкурентів і виявлено ключові чинники, що формують споживчі переваги. Особливу увагу приділено стратегічному потенціалу бренду «Premiya» як інструменту
реалізації ціннісної пропозиції в категорії спецій. За результатами SWOT аналізу, моделі п’яти сил Портера, аналізу фінансової звітності та споживчого опитування запропоновано комплекс стратегічних заходів для покращення конкурентних позицій підприємства, зокрема в аспектах асортиментної політики, комунікацій, позиціонування та логістики. У роботі обґрунтовано доцільність переходу від цінової конкуренції до стратегії диференціації, орієнтованої на натуральність, функціональність, локальну ідентичність продукції та емоційну взаємодію зі споживачем.
Практичне значення дослідження полягає в можливості використання запропонованих рішень для підвищення ефективності маркетингової діяльності ТОВ «Сільпо-Фуд» у динамічному ринковому середовищі.
Опис
Ключові слова
маркетинг, маркетингова стратегія, конкурентна стратегія, ринок спецій, маркетингова діяльність, цінова конкуренція