Проблеми управління логістичною системою диверсифікованих підприємств
Вантажиться...
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми. Зерновий сектор України є важливим джерелом
засобів для існування приблизно 13 мільйонів українців, які проживають у
сільській місцевості. Він також є основним постачальником продовольства як
на внутрішній, так і на міжнародні ринки. До повномасштабного вторгнення
Росії в лютому 2022 року на сільськогосподарський сектор України
припадало 11 відсотків ВВП країни, майже 20 відсотків робочої сили та
майже 40 відсотків загального експорту. Основним джерелом надходжень
коштів у бюджет є частка експорту зерна, країна поступово перетворюється
на сировинну державу, саме тому важливо підтримувати розвиток
диверсифікованих підприємств-виробників, які здійснюють переробку
сировини та створюють додану вартість всередині країни. Слід зазначити, що
для диверсифікованих підприємств особливо важливою проблемою є
управління функціонуванням та розвитком їх логістичної системи, оскільки
рух логістичних потоків на диверсифікованому підприємстві складний, а
помилки завдають великих втрат. Тому обрана тема дослідження є
актуальною.
У першому розділі «Теоретико-методичні аспекти управління
логістичною системою диверсифікованих підприємств» визначено сутність
поняття і функціонування «логістична системи» на підприємствах, також було
дано визначення поняття і сутність впровадження «диверсифікації», її
стратегії і види, визначено переваги та недоліки, а також визначені механізми
управління логістичною системою підприємства і зроблено висновки.
У другому розділу «Дослідження стану функціонування зернового
ринку України в сучасних умовах» проаналізовано перспективи розвитку
світового ринку зерна під впливом фактору війни, досліджено зовнішнє і
внутрішнє становище ТОВ «Агро-Юг-Сервіс», а також проаналізовано
логістичну систему підприємства і зроблено висновки.У третьому розділі «Напрямки удосконалення логістичної системи
диверсифікованих підприємств» Аналізуючи діяльність ТОВ «Агро-ЮгСервіс» нами було запропоновано здійснити реінжиніринг бізнес-процесів
«Транспортування» та «Складування», для чого були обґрунтовані два
найбільш доцільних заходи, які допоможуть підприємству не тільки
підвищити рівень функціонування, а й досягти високого рівня
конкурентоспроможності: 1) розширення власного автопарку та
налагодження тісних відносин з перевізниками; 2) задля розширення
складських площ було запропоновано побудувати елеватор, ємкістю 5000 т.
Зроблено загальні висновки.
Кваліфікаційна робота магістра містить 121 сторінку, 23 таблиці, 10
рисунків. Перелік посилань нараховує 57 найменування.
Опис
Ключові слова
логістика, логістична система, механізм, функціонування, диверсифікація, зерно, бізнес-процес, реінжиніринг, напрямки розвитку.