Удосконалення процесу делегування повноважень на АТ «УКРСИББАНК»
Ескіз недоступний
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми обумовлена тим, що делегування повноважень є
інструментом, який дозволяє наглядно продемонструвати мистецтво
керівництва, шляхом використання знань та потенціалу своїх підлеглих за для
раціоналізації та підвищення ефективності виробничого процесу.
У першому розділі «Теоретичні основи процесу делегування
повноважень в системі управління персоналом» визначено сутність та
технологія делегування повноважень, її переваги та недоліки; окреслено роль
керівника та його іміджу в процесі делегування повноважень.
У другому розділі «Аналіз та оцінка процесу делегування
повноважень АТ «УКРСИББАНК»» досліджено сучасний стан банківської
системи України; проаналізовано діяльність АТ «УКРСИББАНК» та його
система управління персоналом; проведено оцінку механізму та процесу
делегування повноважень на АТ «УКРСИББАНК».
У третьому розділу «Удосконалення процесу делегування
повноважень в системі управління персоналом АТ «УКРСИББАНК»»
розроблено та обґрунтовано заходи щодо вдосконалення процесу делегування
повноважень АТ «УКРСИББАНК».
Кваліфікаційна робота бакалавра містить 74 сторінки, 23 таблиці, 12
рисунків. Перелік посилань нараховує 30 найменувань.
Опис
Ключові слова
делегування повноважень, обов’язки, відповідальність, банківська система, управління персоналом