Удосконалення процесу делегування повноважень на АТ «УКРСИББАНК»

dc.contributor.authorСліпченко, Анна
dc.date.accessioned2022-10-11T10:00:21Z
dc.date.available2022-10-11T10:00:21Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractАктуальність теми обумовлена тим, що делегування повноважень є інструментом, який дозволяє наглядно продемонструвати мистецтво керівництва, шляхом використання знань та потенціалу своїх підлеглих за для раціоналізації та підвищення ефективності виробничого процесу. У першому розділі «Теоретичні основи процесу делегування повноважень в системі управління персоналом» визначено сутність та технологія делегування повноважень, її переваги та недоліки; окреслено роль керівника та його іміджу в процесі делегування повноважень. У другому розділі «Аналіз та оцінка процесу делегування повноважень АТ «УКРСИББАНК»» досліджено сучасний стан банківської системи України; проаналізовано діяльність АТ «УКРСИББАНК» та його система управління персоналом; проведено оцінку механізму та процесу делегування повноважень на АТ «УКРСИББАНК». У третьому розділу «Удосконалення процесу делегування повноважень в системі управління персоналом АТ «УКРСИББАНК»» розроблено та обґрунтовано заходи щодо вдосконалення процесу делегування повноважень АТ «УКРСИББАНК». Кваліфікаційна робота бакалавра містить 74 сторінки, 23 таблиці, 12 рисунків. Перелік посилань нараховує 30 найменувань.uk_UA
dc.identifierСпеціальність 073 Менеджмент освітня програма Менеджмент
dc.identifierСпеціальність 073 Менеджмент освітня програма Менеджмент
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/23273
dc.publisherкафедра менеджменту і логістикиuk_UA
dc.subjectделегування повноважень, обов’язки, відповідальність, банківська система, управління персоналомuk_UA
dc.titleУдосконалення процесу делегування повноважень на АТ «УКРСИББАНК»uk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Файли
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: