D3 (073) - Менеджмент

Постійне посилання зібрання

https://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/22172

Переглянути

Перегляд D3 (073) - Менеджмент за Ключові слова "антикризове управління"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Формування механізму антикризового управління підприємства харчової галузі
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2024) МОРОЗОВ Євген
    Актуальність теми. Дослідження формування механізму антикризового управління на підприємствах харчової галузі обумовлена зростаючими економічними викликами та ризиками, що виникають в умовах глобалізації та нестабільності ринкового середовища. Підприємства харчової галузі відіграють ключову роль у забезпеченні продовольчої безпеки країни, тому їх стабільне функціонування є критично важливим. В сучасних умовах підприємства часто стикаються з кризовими ситуаціями, такими як економічні рецесії, зміни в законодавстві, коливання цін на сировину та готову продукцію, що негативно впливає на їх фінансову стійкість і конкурентоспроможність. Відсутність ефективних механізмів антикризового управління може призвести до значних фінансових втрат, зниження виробничих потужностей та навіть банкрутства підприємств. Тому розробка та впровадження дієвих антикризових стратегій є надзвичайно важливими для забезпечення довгострокового розвитку та стабільного функціонування підприємств харчової галузі. У першому розділі «Теоретичні основи формування системи антикризового управління на підприємствах» розкриті теоретичні основи формування системи антикризового управління на підприємствах, проаналізовані чинники виникнення кризових ситуацій у діяльності підприємств, розглянуто механізми реалізації антикризове управління підприємством та методичні основи виявлення, аналізу та подолання кризових явищ на підприємствах. Зроблено висновки за розділом 1. У другом розділі «Діагностика кризових ситуацій у діяльності підприємств хлібопекарської галузі» проведено діагностику галузі та зовнішнього середовища підприємства, дана загальна характеристика підприємства та його внутрішнього середовища, проведено аналіз фінансово-економічного стану та діагностика кризових явищ для ТОВ «ОДЕСЬКИЙ ХЛІБОЗАВОД № 4» Зроблено висновки за розділом 2. У третьому розділі «Шляхи вдосконалення системи антикризового управління підприємствами» наведено основні напрямки удосконалення системи антикризового управління для ТОВ ""Одеський Хлібозавод» № 4, запропоновано заходи щодо антикризового управління для ідентифікації, аналізу, запобігання та подолання кризи підприємства, розраховано економічна ефективність запропонованих заходів щодо формування системи антикризового управління підприємством. Зроблено загальні висновки.
  • Документ
    Формування системи антикризового управління на підприємствах торгівельної галузі
    (ОНАХТ, кафедра менеджменту і логістики, 2021) БАЛЯБА, ЕЛЛА
    В роботі розглянуто теоретико-методичні аспекти формування системи антикризового управління на підприємствах торгівельної галузі, а також її практичне застосування у діяльності торгівельних підприємств. У першому розділі розкрито теоретичні основи формування системи антикризового управління на підприємствах торгівельної галузі. Розглядаються сутність, ознаки та чинники виникнення криз у діяльності підприємств, та методичні основи виявлення, аналізу та подолання кризових явищ на підприємствах. У другому розділі наводиться характеристика сучасного стану підприємств торгівельної галузі, виконується комлексний аналіз фінансового стану ТОВ «ЕДС ЛТД», розглядаються методичні підходи до діагностики та оцінювання ймовірності банкрутства торгівельних підприємств. В третьому розділі викладено пропозиції щодо формування системи антикризового управління підприємствами торгівельної галузі. Розраховані моделі діагностики банкрутства торгівельних підприємств на прикладі ТОВ «ЕДС ЛТД», обґрунтована необхідність практичного застосування комплексної системи антикризового управління торгівельними підприємствами.