Стратегічне управління ресурсним потенціалом аграрних підприємств
| dc.contributor.author | Кустріч, Л. О. | |
| dc.date.accessioned | 2018-07-30T07:02:13Z | |
| dc.date.available | 2018-07-30T07:02:13Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description | Кустріч, Л. О. Стратегічне управління ресурсним потенціалом аграрних підприємств [Текст] : автореф. дис. ... д-ра екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)" / Кустріч Лілія Олександрівна ; наук. консультант С. В. Білоусова ; Одес. нац. акад. харч. технологій, [Міжнар. ун-т бізнесу і права]. - Одеса : ОНАХТ, 2018. - 42 с. : табл., рис. | en_US |
| dc.description.abstract | Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Дисертацію присвячено розробці теоретико-методологічних засад та практичних рекомендацій зі стратегічного управління потенціалом аграрних підприємств. Важливим напрямом загальної концепції трансформування української економіки є вивчення й адаптація до існуючої системи управління з метою підвищення ефективності функціонування економічної системи у аграрних підприємствах. Дослідження результатів реформування економіки на макрорівні неминуче спонукає до необхідності афішування істотних змін в управлінні на рівні підприємств. Це зумовлено тим, що управління підприємствами стає все більш складним, адже воно реалізується в умовах нестабільності, що зберігається в економіці, з неясною перспективою і невизначеністю в майбутній кон’юнктурі ринків. Враховуючи те, що різні страти складної системи – національної економіки можуть мати різні набори даних, які відповідатимуть різним рівнянням регресії, використання дерев рішень та скорингових моделей дозволить підвищити ефективність використання ресурсного потенціалу аграрних підприємств таким чином, щоб максимізувати ефективність їх господарської діяльності за рахунок збільшення урожайності сільськогосподарських культур, покращення фінансового стану підприємств, зниження витрат на реалізацію продукції. Крім того, саме дерева рішень дають можливість працювати як з кількісними, так і якісними даними, даними які мають пропуски, ефекти незбалансованості, не лінійності, взаємного перекриття тощо, а також можливість будувати близькі структури незалежно від порядку виміру змінних. | en_US |
| dc.description.abstract | Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). Диссертация посвящена разработке теоретико-методологических основ и практических рекомендаций по стратегическому управлению потенциалом аграрных предприятий. Важным направлением общей концепции трансформации украинской экономики является изучение и адаптация к существующей системе управления с целью повышения эффективности функционирования экономической системы в аграрных предприятиях. Многочисленные исследования показывают неэффективность старых подходов, но появляющиеся новые не взаимосвязаны в единую систему и зачастую разрознены. Они направлены на решение конкретных управленческих задач и поэтому не преследуют цель выявления внутренней проблемы. Поэтому необходимо внедрять в практику стратегическое управление и планирование. Под термином «механизмы стратегического управления» понимается «организационная часть системы управления аграрным предприятием, обеспечивающим реальное влияние высшего менеджмента на конъюнктурные внешние и внутренние факторы маркетинговой среды предприятия с целью достижения его долгосрочной стратегической цели». Разработанный и предложенный комплекс механизмов стратегического управления соответствует этому определению и представлен в виде сложной, многоуровневой системы взаимосвязанных механизмов различного происхождения: экономического (экономические механизмы), организационного (организационные механизмы), мотивационного (мотивационные механизмы), правового (правовые механизмы), политического (политические механизмы). Эти механизмы мы рассматриваем как самую активную составляющую часть общей системы стратегического управления, что обеспечивает необходимое воздействие высшего менеджмента на производственные и маркетинговые факторы, от влияния которых и зависит состояние объекта управления. Исследование результатов реформирования экономики на макроуровне неизбежно побуждает к необходимости афиширования существенных изменений в управлении на уровне предприятий. Это обусловлено тем, что управление предприятиями становится все более сложным, ведь оно реализуется в условиях нестабильности, сохраняется в экономике, с неясной перспективой и неопределенностью в будущей конъюнктуре рынков. Одним из наиболее важных показателей эффективности деятельности сельхозпредприятий является производительность труда. Рост производительности труда и обеспечение на этой основе устойчивого развития сельскохозяйственного сектора является приоритетной задачей экономики Украины. Только высокая производительность труда может обеспечить наращивание объемов валового внутреннего продукта, достижение устойчивого экономического роста и повышение доходов населения. Учитывая, что различные страты сложной системы – национальной экономики могут иметь различные наборы данных, которые будут отвечать различным уравнениям регрессии, использование деревьев решений и скоринговых моделей позволит повысить эффективность использования ресурсного потенциала аграрных предприятий таким образом, чтобы максимизировать эффективность их хозяйственной деятельности за счет увеличения урожайности сельскохозяйственных культур, улучшения финансового состояния предприятий, снижения затрат на реализацию продукции. Кроме того, именно деревья решений дают возможность работать как с количественными, так и качественными данными, данными которые имеют пробелы, эффекты несбалансированности, нелинейности, взаимного перекрытия и т.д., а также возможность строить близкие структуры независимо от порядка измерения переменных. | en_U |
| dc.description.abstract | Thesis for a Doctor of Economics degree by specialty 08.00.04 – Economics and Management of Enterprises (by Types of Economic Activity). The dissertation is devoted to the development of theoretical and methodological principles and practical recommendations for strategic management of the potential of agrarian enterprises. An important direction of the general concept of transforming the Ukrainian economy is the study and adaptation to the existing management system in order to increase the efficiency of the functioning of the economic system in agrarian enterprises. The study of the results of the reform of the economy at the macro level inevitably leads to the need to postpone significant changes in management at the enterprise level. This is due to the fact that the management of enterprises is becoming more and more complex, because it is implemented in the conditions of instability, which is stored in the economy, with an uncertain prospect and uncertainty in the future market conjuncture. Given that the various strata of a complex system-the national economy-may have different data sets corresponding to different regression equations, the use of decision trees and scorecard models will increase the efficiency of utilizing the resource potential of agrarian enterprises in such a way as to maximize the efficiency of their economic activities, due to increase of crop yields, improvement of financial condition of enterprises, decrease of expenses for the sale of products. In addition, it is the decision tree that allows you to work with both quantitative and qualitative data, data with gaps, effects of imbalance, nonlinearity, mutual overlap, etc., as well as the ability to build close structures regardless of the order of measurement of variables. | en_U |
| dc.identifier.uri | https://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/3841 | |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | ОНАХТ | en_US |
| dc.subject | стратегічне управління | en_US |
| dc.subject | ресурсний потенціал | en_US |
| dc.subject | аграрні підприємства | en_US |
| dc.subject | методологічні підходи | en_US |
| dc.subject | матеріально-технічні ресурси | en_US |
| dc.subject | державна підтримка | en_US |
| dc.subject | стратегическое управление | en_US |
| dc.subject | ресурсный потенциал | en_US |
| dc.subject | аграрные предприятия | en_US |
| dc.subject | методологические подходы | en_US |
| dc.subject | материально-технические ресурсы | en_US |
| dc.subject | государственная поддержка | en_US |
| dc.subject | strategic management | en_US |
| dc.subject | resource potential | en_US |
| dc.subject | agrarian enterprises | en_US |
| dc.subject | methodological approaches | en_US |
| dc.subject | material and technical resources | en_US |
| dc.subject | state support | en_US |
| dc.title | Стратегічне управління ресурсним потенціалом аграрних підприємств | en_US |
| dc.title.alternative | Стратегическое управление потенциалом аграрных предприятий | en_US |
| dc.title.alternative | Strategic management of potential of agrarian enterprises | en_US |
| dc.type | Book | en_US |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- Kustrich.pdf
- Розмір:
- 506.98 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: