Вдосконалення системи управління персоналом і організації праці на підприємстві

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКОРОЛЬ Богдан
dc.date.accessioned2024-07-26T08:40:23Z
dc.date.available2024-07-26T08:40:23Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractАктуальність дослідження обумовлюється насамперед тим, що сучасна практика управління персоналом зазнає радикальних змін у зв'язку з трансформацією соціально-трудових відносин, зміною ціннісних орієнтирів працівників, посиленням соціальної відповідальності бізнесу. Низький рівень ефективності управління персоналом є чинником недостатньої ефективності діяльності підприємств та причиною деформації соціально-трудової сфери. У цьому зв'язку особливої актуальності набуває удосконалення якісного змісту діяльності з управління персоналом та організації праці. У першому розділі викладено теоретико-методологічну базу, необхідну для розуміння та побудови ефективної системи управління персоналом та організації праці на підприємствах. У ньому визначено основні цілі, орієнтири та завдання, пов'язані з управлінням персоналом та організацією праці на підприємстві. Далі йде поглиблений розгляд основних елементів, які формують систему управління персоналом та організацію праці, що проливає світло на структурні компоненти, які є критично важливими для добре функціонуючого робочого процесу. Крім того, у розділі розглядається безпосередній вплив організації праці на загальну ефективність підприємства, підкреслюється складний взаємозв'язок між організаційною тактикою та корпоративною ефективністю. Другий розділ присвячений ретельному дослідженню поточної ситуації та ефективності організації праці в хлібопекарському секторі України. Цей оціночний аналіз починається з вивчення поточної ситуації та майбутніх можливостей українського хлібопекарського бізнесу. Предмет дослідження звужується до конкретної компанії ТОВ «Одеський хлібозавод №4», для якого надано загальну організаційно-економічну характеристику; проведено аналіз основних показників ефективності його виробничо-господарської діяльності; надано характеристику діючої системи управління персоналом та організації праці на підприємстві. У третьому розділі запропоновано основні напрями підвищення ефективності управління персоналом та організації праці на підприємстві; визначено першочергові заходи з удосконалення організації праці та обґрунтовано впровадження комплексної оцінки ефективності та рівня організації праці персоналу ТОВ «Одеський хлібозавод №4», надано оцінку щодо прогнозу ефективності запропонованих заходів.
dc.identifier.otherспеціальність 073 «Менеджмент», освітня програма «Менеджмент»
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/28987
dc.publisherОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectорганізація праці
dc.subjectефективність
dc.subjectхлібопекарська галузь
dc.subjectкомплексна оцінка
dc.subjectкваліфікація персоналу
dc.subjectсприятливе виробниче середовище
dc.titleВдосконалення системи управління персоналом і організації праці на підприємстві
dc.typeThesis
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
ONTU_QWM_073_2024_Korol Bogdan.pdf
Розмір:
1.8 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
D3 (073) - Менеджмент