Вдосконалення системи управління персоналом і організації праці на підприємстві
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність дослідження обумовлюється насамперед тим, що сучасна практика управління персоналом зазнає радикальних змін у зв'язку з трансформацією соціально-трудових відносин, зміною ціннісних орієнтирів працівників, посиленням соціальної відповідальності бізнесу. Низький рівень ефективності управління персоналом є чинником недостатньої ефективності діяльності підприємств та причиною деформації соціально-трудової сфери. У цьому зв'язку особливої актуальності набуває удосконалення якісного змісту діяльності з управління персоналом та організації праці.
У першому розділі викладено теоретико-методологічну базу, необхідну для розуміння та побудови ефективної системи управління персоналом та організації праці на підприємствах. У ньому визначено основні цілі, орієнтири та завдання, пов'язані з управлінням персоналом та організацією праці на підприємстві. Далі йде поглиблений розгляд основних елементів, які формують систему управління персоналом та організацію праці, що проливає світло на структурні компоненти, які є критично важливими для добре функціонуючого робочого процесу. Крім того, у розділі розглядається безпосередній вплив організації праці на загальну ефективність підприємства, підкреслюється складний взаємозв'язок між організаційною тактикою та корпоративною ефективністю.
Другий розділ присвячений ретельному дослідженню поточної ситуації та ефективності організації праці в хлібопекарському секторі України. Цей оціночний аналіз починається з вивчення поточної ситуації та майбутніх можливостей українського хлібопекарського бізнесу. Предмет дослідження звужується до конкретної компанії ТОВ «Одеський хлібозавод №4», для якого надано загальну організаційно-економічну характеристику; проведено аналіз основних показників ефективності його виробничо-господарської діяльності; надано характеристику діючої системи управління персоналом та організації праці на підприємстві.
У третьому розділі запропоновано основні напрями підвищення ефективності управління персоналом та організації праці на підприємстві; визначено першочергові заходи з удосконалення організації праці та обґрунтовано впровадження комплексної оцінки ефективності та рівня організації праці персоналу ТОВ «Одеський хлібозавод №4», надано оцінку щодо прогнозу ефективності запропонованих заходів.
Опис
Ключові слова
управління персоналом, організація праці, ефективність, хлібопекарська галузь, комплексна оцінка, кваліфікація персоналу, сприятливе виробниче середовище