Удосконалення організаційної структури підприємства та його апарату управління в умовах диверсифікації виробництва

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorНЄДОВА Марія
dc.date.accessioned2024-06-13T11:15:38Z
dc.date.available2024-06-13T11:15:38Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractАктуальність теми. Прискорення темпів науково-технічного прогресу, що відбувається в останні роки, посилення конкуренції, яке спричиняється глобалізацією економіки, різко загострюють проблеми підвищення конкурентоспроможності товаровиробників, пошуку i реалізації їх конкурентних переваг. При цьому динамічні зміни умов i середовища господарювання потребують постійного удосконалення та оновлення асортименту продукції, технологій і виробництва та просування на ринку з метою оперативного пошуку i реалізації ринкових можливостей інноваційного розвитку, який для України є безальтернативним [1]. Теоретичні та науково-методичні основи диверсифікації діяльності розглянуто в працях закордонних вчених Ансоффа І., Аккофа Р., Аронової О.М., Боуме на К., Гелбрейта Дж.К., Дихтль Е., Друкера П. Ф., Кот лера Ф., Портера M.E., Санто Б., Стрікленда А.Дж., Томпсона А., Фатхутдінова Р.А., Янга С. Запропоновані ними концепції глибоко опрацьовані й набули розвитку в працях вітчизняних вчених Борисової В.А., Бутенко Н.В., Гришка В.А., Демченка Г.Л., Ілляшенка С. М., Корецького М.Х., Куденко Н.В., Мельника Л.Г., Немцова В.Д., Оборської С.В., Oлeфipeнкa О.М., Перерви П.Г., та інших. Однак питання наукового обґрунтування i створення оригінальної, адаптованої до вітчизняних умов господарювання, системи управління стратегіями диверсифікації діяльності з урахуванням стану i тенденцій розвитку ринкового середовища, а також стратегічного потенціалу підприємства залишаються недостатньо вирішеними. У першому розділі «Теоретичні основі диверсифікації діяльності підприємства» досліджено визначення «диверсифікація» як економічну категорію, досліджено специфіку формування систем управління у диверсифікованих підприємствах. Зроблено висновки до розділу 1. У другому розділі «Дослідження напрямів диверсифікації підприємств хлібопекарської галузі» нададано загальну характеристику ТОВ «Одеський хлібозавод №4 та проаналізованотйого зовнішнє середовищє, визначено напрями впровадження диверсифікації виробництва ТОВ «Одеський хлібозавод №4» Зроблено висновки до розділу 2. У третьому розділі «Пропозиції щодо удосконалення осу в умовах диверсифікованого виробництва» запропоновано шляхт щодо удосконалення діючої організаційної структури управління ТОВ «Одеський хлібозавод № 4», обгрунтовано випуск нового виду продукції (заморожених хлібних напівфабрикатів). Зроблено висновки до розділу 3. Зроблено загальні висновки.
dc.identifier.otherспеціальність 073 "Менеджмент", освітня програма «Менеджмент»
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/28201
dc.publisherОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
dc.subjectстуктура управління
dc.subjectсистема
dc.subjectдиверсифікація
dc.subjectхлібобулочні вирроби
dc.titleУдосконалення організаційної структури підприємства та його апарату управління в умовах диверсифікації виробництва
dc.typeThesis
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
ONTU_QWB_073_2024_Niedova Mariia_TP.pdf.pdf
Розмір:
1011.98 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
D3 (073)-Менеджмент