Удосконалення організаційної структури підприємства та його апарату управління в умовах диверсифікації виробництва
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми. Прискорення темпів науково-технічного прогресу, що відбувається в останні роки, посилення конкуренції, яке спричиняється глобалізацією економіки, різко загострюють проблеми підвищення конкурентоспроможності товаровиробників, пошуку i реалізації їх конкурентних переваг. При цьому динамічні зміни умов i середовища господарювання потребують постійного удосконалення та оновлення асортименту продукції, технологій і виробництва та просування на ринку з метою оперативного пошуку i реалізації ринкових можливостей інноваційного розвитку, який для України є безальтернативним [1]. Теоретичні та науково-методичні основи диверсифікації діяльності розглянуто в працях закордонних вчених Ансоффа І., Аккофа Р., Аронової О.М., Боуме на К., Гелбрейта Дж.К., Дихтль Е., Друкера П. Ф., Кот лера Ф., Портера M.E., Санто Б., Стрікленда А.Дж., Томпсона А., Фатхутдінова Р.А., Янга С. Запропоновані ними концепції глибоко опрацьовані й набули розвитку в працях вітчизняних вчених Борисової В.А., Бутенко Н.В., Гришка В.А., Демченка Г.Л., Ілляшенка С. М., Корецького М.Х., Куденко Н.В., Мельника Л.Г., Немцова В.Д., Оборської С.В., Oлeфipeнкa О.М., Перерви П.Г., та інших.
Однак питання наукового обґрунтування i створення оригінальної, адаптованої до вітчизняних умов господарювання, системи управління стратегіями диверсифікації діяльності з урахуванням стану i тенденцій розвитку ринкового середовища, а також стратегічного потенціалу підприємства залишаються недостатньо вирішеними.
У першому розділі «Теоретичні основі диверсифікації діяльності підприємства» досліджено визначення «диверсифікація» як економічну категорію, досліджено специфіку формування систем управління у диверсифікованих підприємствах. Зроблено висновки до розділу 1.
У другому розділі «Дослідження напрямів диверсифікації підприємств хлібопекарської галузі» нададано загальну характеристику ТОВ «Одеський хлібозавод №4 та проаналізованотйого зовнішнє середовищє, визначено напрями впровадження диверсифікації виробництва ТОВ «Одеський хлібозавод №4» Зроблено висновки до розділу 2.
У третьому розділі «Пропозиції щодо удосконалення осу в умовах диверсифікованого виробництва» запропоновано шляхт щодо удосконалення діючої організаційної структури управління ТОВ «Одеський хлібозавод № 4», обгрунтовано випуск нового виду продукції (заморожених хлібних напівфабрикатів). Зроблено висновки до розділу 3. Зроблено загальні висновки.
Опис
Ключові слова
стуктура управління, система, диверсифікація, хлібобулочні вирроби