Формування моделі управління змінами розвитку ТОВ «Одеський хлібозавод No4»
Ескіз недоступний
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність. Сьогоденному конкурентне середовище являє собою
доволі динамічну структуру, тому організація яка в ньому знаходиться також
перебуває в постійному русі. Задля того щоб не тільки не відставати від своїх
конкурентів але й випереджати їх компанії необхідні зміни. Сьогодні
організаційні зміни чи не найважливіша складова управління організацією.
В процесі функціонування організації під впливом чисельних факторів
зовнішнього середовища виникає невідповідність сформульованої
організаційної структури реальним потребам. Організаційні невідповідності
у таких випадках стають сферою управління організаційними змінами.
У першому розділі «ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ
ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ» розглянуті поняття управління
організаційними змінами та охарактеризовані організаційні зміни як елемент
стратегічного менеджменту підприємства.
У другому розділі «ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ
УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ РОЗВИТКУ НА ТОВ «ОДЕСЬКИЙ
ХЛІБОЗАВОД No4» розглянуті особливості впровадження організаційних
змін на сучасних торгівельних підприємствах, проведен техніко-економічний
аналіз та аналіз організаційної структури управління ТОВ «Одеський
хлібозавод No4»
У третьому розділі «УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ
СТРУКТУРИ ЯК НАПРЯМ СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН» зроблені пропозиції
щодо удосконалення організаційної структури Одеський хлібозавод No4» та
проведен розрахунок впливу запропонованих проєктів на показники
діяльності ТОВ «Одеський хлібозавод No4»
Кваліфікаційна робота бакалавра містить 73 сторінки, 18 таблиць, 8
рисунків. Перелік посилань нараховує 29 найменування.
Опис
Ключові слова
зміни, організаційні зміни, організаційна структура підприємства