Організація праці менеджера на ТОВ «Одеський хлібозавод No4» та шляхи її покращення

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЛужанська, Ганна
dc.date.accessioned2022-10-19T16:05:48Z
dc.date.available2022-10-19T16:05:48Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractАктуальність теми . Менеджмент дозволяє підприємству бути чимось більшим, ніж сума його окремих компонентів – капіталу у формі засобів виробництва та співробітників. Підприємство – це насамперед люди. Звідси випливає визначення терміну «менеджмент» – це організація роботи людей, співробітників. Отже, приймаючи рішення, менеджери повинні постійно мати на увазі не тільки високу рентабельність підприємства, але й проблеми існування своїх співробітників, а також споживачів, які реально обумовлюють необхідність функціонування підприємства й роботи його менеджерів, заради яких підприємство існує. Кожне рішення, що приймається, повинно свідчити про економічну користь підприємства. Таким чином, забезпечення існування підприємства на ринку можна вважати основним завданням менеджменту. В зв'язку з цим довгостроковому плануванню в його роботі надається велике значення. Одним з важливих завдань менеджменту є також створення нового ринку та збереження швидкого реагування на всі зміни в соціальній сфері ринку. Дуже важливим є праця не лише підлеглих, а й самого керуючого (менеджера). Якщо керівник буде зухвало відноситися до своїх найманих працівників, до своєї роботи, то і виробництво буде повільним, несвоєчасним, а також ця організація не буде мати великого авторитету, прибутку, конкурентоздатності, не буде займати чіткої позиції на ринку праці на світовій арені. У першому розділі «Теоретичні основи системи організації управлінської праці на підприємстві» були розглянуті основні поняття системи організації управлінської діяльності на сучасних підприємствах, розкрито визначення таких понять як праця, трудова діяльність, проаналізовано організаційно-правову регламентацію управлінської діяльності на підприємствах. У другому розділу «Сучасний стан та характеристика підприємств виробництва хліба та хлібобулочних виробів» окреслено проблеми роботи у доволі складних сучасних умовах, які характеризуються підвищенням конкуренції між підприємствами-виробниками та зниженням попиту на продукцію галузі, що спричиняє скорочення обсягів промислового виробництва хліба і хлібобулочних виробів. Було проаналізовано сучасний стан підприємства та проведено аналіз організації управлінської праці на ТОВ «Одеський хлібозавод No4». У третьому розділі «Шляхи вдосконалення праці менеджера на ТОВ «Одеський хлібозавод No4»» було досліджено основні пріоритети у трудовому процесі на ТОВ «Одеський хлібозавод No4» та запропоновано заходи щодо запровадження методів нематеріальної мотивації працівників та удосконалення грошової винагороди для керівників підприємства Кваліфікаційна робота бакалавра містить 72 сторінок, 20 таблиць, 2 рисунки. Перелік посилань нараховує 36 найменування.uk_UA
dc.identifierСпеціальність 073 «Менеджмент», освітня програма «Менеджмент»
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/23528
dc.publisherОНТУ, кафедра менеджменту і логістикиuk_UA
dc.subjectуправлінська працяuk_UA
dc.subjectменеджерuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectкерівникuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.titleОрганізація праці менеджера на ТОВ «Одеський хлібозавод No4» та шляхи її покращенняuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Файли
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
D3 (073)-Менеджмент