Організація праці менеджера на ТОВ «Одеський хлібозавод No4» та шляхи її покращення
Ескіз недоступний
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми . Менеджмент дозволяє підприємству бути чимось
більшим, ніж сума його окремих компонентів – капіталу у формі засобів
виробництва та співробітників. Підприємство – це насамперед люди. Звідси
випливає визначення терміну «менеджмент» – це організація роботи людей,
співробітників. Отже, приймаючи рішення, менеджери повинні постійно
мати на увазі не тільки високу рентабельність підприємства, але й проблеми
існування своїх співробітників, а також споживачів, які реально
обумовлюють необхідність функціонування підприємства й роботи його
менеджерів, заради яких підприємство існує. Кожне рішення, що
приймається, повинно свідчити про економічну користь підприємства. Таким
чином, забезпечення існування підприємства на ринку можна вважати
основним завданням менеджменту. В зв'язку з цим довгостроковому
плануванню в його роботі надається велике значення. Одним з важливих
завдань менеджменту є також створення нового ринку та збереження
швидкого реагування на всі зміни в соціальній сфері ринку.
Дуже важливим є праця не лише підлеглих, а й самого керуючого
(менеджера). Якщо керівник буде зухвало відноситися до своїх найманих
працівників, до своєї роботи, то і виробництво буде повільним,
несвоєчасним, а також ця організація не буде мати великого авторитету,
прибутку, конкурентоздатності, не буде займати чіткої позиції на ринку праці
на світовій арені.
У першому розділі «Теоретичні основи системи організації
управлінської праці на підприємстві» були розглянуті основні поняття
системи організації управлінської діяльності на сучасних підприємствах,
розкрито визначення таких понять як праця, трудова діяльність,
проаналізовано організаційно-правову регламентацію управлінської
діяльності на підприємствах.
У другому розділу «Сучасний стан та характеристика підприємств
виробництва хліба та хлібобулочних виробів» окреслено проблеми роботи у
доволі складних сучасних умовах, які характеризуються підвищенням
конкуренції між підприємствами-виробниками та зниженням попиту на
продукцію галузі, що спричиняє скорочення обсягів промислового
виробництва хліба і хлібобулочних виробів. Було проаналізовано сучасний
стан підприємства та проведено аналіз організації управлінської праці на
ТОВ «Одеський хлібозавод No4».
У третьому розділі «Шляхи вдосконалення праці менеджера на ТОВ
«Одеський хлібозавод No4»» було досліджено основні пріоритети у
трудовому процесі на ТОВ «Одеський хлібозавод No4» та запропоновано
заходи щодо запровадження методів нематеріальної мотивації працівників та
удосконалення грошової винагороди для керівників підприємства
Кваліфікаційна робота бакалавра містить 72 сторінок, 20 таблиць, 2
рисунки. Перелік посилань нараховує 36 найменування.
Опис
Ключові слова
управлінська праця, менеджер, персонал, управління, керівник, мотивація