Стратегічне управління персоналом як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність. На сьогоднішній день розробка кадрових стратегій є найбільш прогресивним підходом. Це пов'язано з тим, що система управління персоналом стратегічного рівня одночасно враховує цілі розвитку компанії, зовнішнє середовище в цілому та зміни на ринку праці, визначає зміни в потребах компанії в кадровому потенціалі і при цьому дотримується принципів довгострокових відносин між працівниками та компанією і фокусується на особистісному розвитку працівників. Як і будь-яка стратегія, стратегія управління персоналом допомагає забезпечити досягнення стратегічних цілей компанії в різні періоди часу. Зрештою, ключ до стратегії – це розуміння того, як компанія може успішно реалізувати свої плани та цілі, зберігаючи або покращуючи свої конкурентні переваги. Розробляючи своєчасну та науково обґрунтовану кадрову стратегію, компанії можуть зберегти потенціал наявних людських ресурсів, підвищити ефективність їх мотивації та використання, навіть в умовах фінансово-економічної кризи та проблем з системою управління персоналом.
У Розділі 1 «Теоретичні аспекти дослідження формування кадрової стратегії підприємства» визначено зміст, принципи, складові кадрової стратегії, досліджено вплив стратегічного управління персоналом на підвищення конкурентного потенціалу підприємства, досліджено методи розробки кадрової стратегії підприємства Зроблено висновки за розділом 1.
У Розділі 2 «Аналіз стану системи управління персоналом ЗАТ «Одесакондитер» проведено діагностику зовнішнього середовища підприємства, проаналізовано внутрішньє середовище ЗАТ «Одесакондитер», дослідження стійкості системи управління персоналом ЗАТ «Одесакондитер». Зроблено висновки до розділу 2.
У Розділі 3 «Пропозиції щодо удосконалення кадрової стратегії ЗАТ
«Одесакондитер»» запропоновано проєкт впровадження стратегії розвитку персоналу, алгоритм вибору кадрової стратегії підприємства, проведена економічна оцінка ефективності запропонованого проєкту. Зроблено висновки до розділу 3 та загальні висновки.
Опис
Ключові слова
персонал, управління, стратегія, конкурентоспроможність