Формування адаптивної системи стратегічного управління підприємствами харчової промисловості
Вантажиться...
Файли
Дата
2010
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНАХТ
Анотація
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності).
Дисертацію присвячено обгрунтуванню теоретико-методичних засад і розробці практичних рекомендацій з формування адаптивної системи стратегічного управління підприємствами харчової промисловості.
Уточнено зміст поняття «адаптивна економіко-управлінська стратегія» стосовно підприємств харчової промисловості. Досліджено теоретичні засади стратегічного управління розвитком підприємств харчової промисловості. Здійснено систематизацію чинників, що впливають на вибір економіко-управлінської стратегії харчових підприємств. Обгрунтовано дію механізму трансформації форм доходів в процесі змін умов конкурентного середовища та рівня організаційних здібностей харчових підприємств у стратегічній перспективі.
Розроблено концепцію адаптивної стратегії, яка інтегровано розкриває процес розвитку харчового підприємства шляхом узгодженого формування стійких конкурентних переваг за трьома локаціями господарської діяльності: на ринку активів, всередині організації та на ринку її кінцевої продукції.
Удосконалено систему стратегічного розвитку підприємств харчової промисловості на основі положень динамічної ресурсної концепції. Обгрунтовано методичні підходи до формування стратегії харчового підприємства. Запропоновано процедуру оцінки та відбору інвестиційних заходів для забезпечення розвитку харчових підприємств.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). Диссертация посвящена обоснованию теоретико-методических основ и разработке практических рекомендаций по формированию адаптивной системы стратегического управления предприятиями пищевой промышленности. В работе проведен анализ теоретико-методических и научно-практических аспектов процессов стратегического управления экономическим развитием пищевого предприятия. В диссертации исследовано влияние факторов макросреды на развитие предприятий пищевой промышленности в Луганской области, проведена оценка влияние факторов мезосреды и оценка внутренних организационных составляющих развития предприятий, во взаимосвязи с основными показателями их финансового состояния. Показано, что низкие показатели рентабельности и неудовлетворительное финансовое состояние предприятий связаны с неразвитостью организационных способностей собственника к распорядительству и подавлением процессов формирования предпринимательских организационных способностей. Предприятия не способны формировать устойчивые конкурентные преимущества. Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании теоретико-методических основ и разработке практических рекомендаций по формированию адаптивной системы стратегического управления предприятиями пищевой промышленности.
Dissertation for the degree of candidate of economic sciences, specialty 08.00.04 - economics and management (economic activity). The thesis is devoted to the substantiation of the theoretical and methodological bases and practical recommendations for the design of adaptive formation of strategic management of enterprises of the food industry. Clarified the concept of "adaptive management of Economics and Strategy" in relation to the food industry. The theoretical principles of strategic management of development of the food industry. Done systematization of the factors influencing the choice of economic and management strategies of food companies. Proved the mechanism of transformation of forms of income during the changes of the competitive environment and the level of organizational skills of food enterprises in a strategic perspective. The concept of an adaptive strategy that reveals the development of integrated food business by forming a coherent sustainable competitive advantage in the three locations of economic activities: market assets within the organization and in the market of the final product. The system of strategic development of the food industry on the basis of dynamic resource concept. Methodical approach to strategy formation food business. A procedure for evaluation and selection of investment activities for the development of food enterprises.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). Диссертация посвящена обоснованию теоретико-методических основ и разработке практических рекомендаций по формированию адаптивной системы стратегического управления предприятиями пищевой промышленности. В работе проведен анализ теоретико-методических и научно-практических аспектов процессов стратегического управления экономическим развитием пищевого предприятия. В диссертации исследовано влияние факторов макросреды на развитие предприятий пищевой промышленности в Луганской области, проведена оценка влияние факторов мезосреды и оценка внутренних организационных составляющих развития предприятий, во взаимосвязи с основными показателями их финансового состояния. Показано, что низкие показатели рентабельности и неудовлетворительное финансовое состояние предприятий связаны с неразвитостью организационных способностей собственника к распорядительству и подавлением процессов формирования предпринимательских организационных способностей. Предприятия не способны формировать устойчивые конкурентные преимущества. Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании теоретико-методических основ и разработке практических рекомендаций по формированию адаптивной системы стратегического управления предприятиями пищевой промышленности.
Dissertation for the degree of candidate of economic sciences, specialty 08.00.04 - economics and management (economic activity). The thesis is devoted to the substantiation of the theoretical and methodological bases and practical recommendations for the design of adaptive formation of strategic management of enterprises of the food industry. Clarified the concept of "adaptive management of Economics and Strategy" in relation to the food industry. The theoretical principles of strategic management of development of the food industry. Done systematization of the factors influencing the choice of economic and management strategies of food companies. Proved the mechanism of transformation of forms of income during the changes of the competitive environment and the level of organizational skills of food enterprises in a strategic perspective. The concept of an adaptive strategy that reveals the development of integrated food business by forming a coherent sustainable competitive advantage in the three locations of economic activities: market assets within the organization and in the market of the final product. The system of strategic development of the food industry on the basis of dynamic resource concept. Methodical approach to strategy formation food business. A procedure for evaluation and selection of investment activities for the development of food enterprises.
Опис
Сомов, Д. О. Формування адаптивної системи стратегічного управління підприємствами харчової промисловості : автореф. дис. ... канд. екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)" / Сомов Дмитро Олександрович ; наук. кер. В. Ю. Припотень ; Одес. нац. акад. харч. технологій. - Одеса : ОНАХТ, 2014. - 20 с.
Ключові слова
стратегія, підприємства харчової промисловості, сталі конкурентні переваги, доход, рентабельність, цінні ресурси, організаційні здібності, стратегия, предприятия пищевой промышленности, устойчивые конкурентные преимущества, доход, рентабельность, ценные ресурсы, организационные способности, strategy, food processing, steel, competitive advantages, revenue, profitability, valuable resources, organizational capabilities