Удосконалення системи базових стратегій ТОВ «А-БОТС»

Ескіз недоступний
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі
Анотація
АНОТАЦІЯ до кваліфікаційної роботи здобувача СВО «Магістр» Масенцова А.В. Магістерська робота на тему «Удосконалення системи базових стратегій ТОВ «А-БОТС» складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел. Загальний обсяг роботи становить 92 сторінки, з них 83 сторінок основного тексту, 9 рисунків, 17 таблиць, список використаних джерел, який складається з 60 найменувань. Метою дослідження є розробка практичних рекомендацій для покращення конкурентних позицій компанії за допомогою стратегічного планування, впровадження інновацій і підвищення ефективності організаційної діяльності. Об’єкт дослідження – є базові стратегії ІТ-підприємства. Предмет дослідження – комплекс науково-теоретичних та прикладних засад щодо формування та удосконалення базових стратегій ІТ-підприємства ТОВ «А-БОТС» в сучасних умовах. Методи наукових досліджень: SWOT-аналіз для оцінки сильних і слабких сторін досліджуваного підприємства; метод порівняльного аналізу - для порівняння стратегії досліджуваного підприємства із конкурентами; метод аналізу даних - використовувався з метою оцінки ефективності діючих базових стратегій підприємства. Наукова новизна. Відповідно до поставленої мети та завдань у даній роботі містяться науково обґрунтовані рекомендації щодо удосконалення базових маркетингових стратегій ТОВ «А-БОТС» з метою забезпечення зростання на ІТ-ринку в умовах невизначеності. Практична значущість отриманих результатів полягає в удосконаленні системи управління маркетинговою діяльністю щодо удосконалення базових стратегій підприємства із врахуванням специфіки галузі функціонування та ступеня впливу факторів мікро- та макросередовища.
Опис
Ключові слова
базові стратегії, рекламна кампанія, стратегічна зона господарювання, стратегія, маркетингова стратегія проникнення, ринок ІТ-послуг
Бібліографічний опис
Зібрання