Управління розвитком кадрового потенціалу аграрних підприемств в умовах діджиталізаії
Вантажиться...
Дата
2021-04-12
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНАХТ
Анотація
Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності).
У дисертаційній роботі обrрунтовано теоретично-методологічні, методичні та прикладні засади, а також розроблено практичні рекомендації щодо вирішення важливої наукової проблеми управління розвитком кадрового потенціалу аграрних підприємств в умовах діджиталізації. Ідентифікована економічна сутність сучасних аграрних підприємств та визначені особливості їх розвитку. Обrрунтовано методологічні засади дослідження управління аграрним підприємством в умовах digital-технологій. Окреслено стратегічні оріентири розвитку аграрного підприємства та завдання управління персоналом із застосуванням цифрових технологій. Визначено особливості системи управління персоналом аграрних підприємств в умовах digital-технологій. Вивчено світовий досвід управління персоналом аграрних підприємств з використанням передових інформаційних технологій. Обrрунтовано інституціональні підходи до вирішення проблем розвитку персоналу аграрного підприємства. Ідентифіковано сучасний стан та основні складові процесу розвитку персоналу на підприємстві. Визначено пріоритетні вектори формування стратегії розвитку персоналу аграрного підприємства. Окреслено теоретико-методичні засади взаемозв'язку та взаемоузгодження стратегії управління персоналом та загальної стратегії підприємства. Обrрунтовано концептуanьні основи побудови моделі комплексного проектування системи управління персоналом з впровадженням digital-технологій. Визначено підходи щодо побудови раціональної конфігурації трудового колективу для реaлізації загanьної стратегії розвитку аграрних підприємств. Розроблено методичні засади оцінювання економічної ефективності моделювання інформаційних потоків СRМ-системи на аграрних підприємствах. Визначено особливості та виконати специфікацію аспектів підвищенкя ефективності використання персоналу для досягнення цінного кінцевого продукту на основі евентуального підходу. Обrрунтовано стратегії розвитку управління персоналом аграрних підприємств із застосуванням digital-системи швидкого потоку. Визначено напрями та шляхи трансформації та раціоналізації організаційної структури аграрного підприємства в процесі розвитку бізнесу ка засадах digital-технологій.
Обrрунтовано концептуальні основи побудови моделі комплексного проектування системи управління персоналом аграрного підприємства з впровадженням digital-технологій, які передбачають повноцінне впровадження компететнісного підходу в менеджмент персоналу підприємства, скорочення чacy на прийняття та підвищення якості і обrрунтованості управлінських рішень в сфері комплектування та розстановки кадрів, а також системне управління зрушеннями в організації управління основною діяльністю підприємства.
The thesis for the degree of doctor of economic sciences, specialty 08.00.04 - economics and management of enterprises (by economic activity). The dissertation substantiates the theoretical and methodological, methodological and applied principles, as well as developed practical recommendations for solving an important scientific problem of managing the development of human resources of agricultural enterprises in the context of digitalization. The economic essence of modern agricultural enterprises is identified and the peculiarities of their development are determined. The methodological bases of research of management of the agrarian enterprise in the conditions of digital-technologies are substantiated. The strategic guidelines for the development of an agricultural enterprise and the tasks of personnel management with the use of digital technologies are outlined. The peculiarities of the personnel management system of agricultural enterprises in the conditions of digital technologies are determined. The world experience of personnel management of agricultural enterprises with the use of advanced information technologies has been studied. Institutional approaches to solving the problems of personnel development of an agricultural enterprise are substantiated. The current state and main components of the process of personnel development at the enterprise are identified. The priority vectors of formation of strategy of development of the personnel of the agrarian enterprise are defined. Theoretical and methodical bases of interrelation and mutual coordination of strategy of personnel management and the general strategy of the enterprise are outlined. The conceptual bases of building a model of complex design of personnel management system with the introduction of digital technologies are substantiated. Approaches to building a rational configuration of the workforce for the implementation of the overall strategy of development of agricultural enterprises are identified. Methodical bases of estimation of economic efficiency of modeling of information flows of CRM-system at the agricultural enterprises are developed. Identify the features and specify the aspects of improving the efficiency of staff use to achieve a valuable end product based on a possible approach. Strategies for the development of personnel management of agricultural enterprises with the use f digital-rapid flow system are substantiated. The directions and ways of transformation and rationalization of the organizational structure of the agricultural enterprise in the process of business development on the basis of digital technologies are determined. Conceptual bases of construction of model of complex designing of system of personnel management of the agrarian enterprise with introduction of digital-technologies which provide full introduction of the competence approach in management of the personnel of the enterprise, reduction of time for acceptance and increase of quality and validity of administrative decisions in the field of staffing and arrangement are substantiated. management of shifts in the organization of management of the main activity of the enterprise.
The thesis for the degree of doctor of economic sciences, specialty 08.00.04 - economics and management of enterprises (by economic activity). The dissertation substantiates the theoretical and methodological, methodological and applied principles, as well as developed practical recommendations for solving an important scientific problem of managing the development of human resources of agricultural enterprises in the context of digitalization. The economic essence of modern agricultural enterprises is identified and the peculiarities of their development are determined. The methodological bases of research of management of the agrarian enterprise in the conditions of digital-technologies are substantiated. The strategic guidelines for the development of an agricultural enterprise and the tasks of personnel management with the use of digital technologies are outlined. The peculiarities of the personnel management system of agricultural enterprises in the conditions of digital technologies are determined. The world experience of personnel management of agricultural enterprises with the use of advanced information technologies has been studied. Institutional approaches to solving the problems of personnel development of an agricultural enterprise are substantiated. The current state and main components of the process of personnel development at the enterprise are identified. The priority vectors of formation of strategy of development of the personnel of the agrarian enterprise are defined. Theoretical and methodical bases of interrelation and mutual coordination of strategy of personnel management and the general strategy of the enterprise are outlined. The conceptual bases of building a model of complex design of personnel management system with the introduction of digital technologies are substantiated. Approaches to building a rational configuration of the workforce for the implementation of the overall strategy of development of agricultural enterprises are identified. Methodical bases of estimation of economic efficiency of modeling of information flows of CRM-system at the agricultural enterprises are developed. Identify the features and specify the aspects of improving the efficiency of staff use to achieve a valuable end product based on a possible approach. Strategies for the development of personnel management of agricultural enterprises with the use f digital-rapid flow system are substantiated. The directions and ways of transformation and rationalization of the organizational structure of the agricultural enterprise in the process of business development on the basis of digital technologies are determined. Conceptual bases of construction of model of complex designing of system of personnel management of the agrarian enterprise with introduction of digital-technologies which provide full introduction of the competence approach in management of the personnel of the enterprise, reduction of time for acceptance and increase of quality and validity of administrative decisions in the field of staffing and arrangement are substantiated. management of shifts in the organization of management of the main activity of the enterprise.
Опис
Застрожнікова, І. В. Управління розвитком кадрового потенціалу аграрних підприемств в умовах діджиталізації : автореф. дис. ... д-ра екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)" : захищена 12.04.21 / Застрожнікова Ірина Володимирівна ; наук. консультант О. О. Красноруцький ; Одес. нац. акад. харч. технологій, [Харків. нац. техн. ун-т сіл. госп-ва ім. П. Василенка]. — Одеса : ОНАХТ, 2021. — 38 с.
Ключові слова
персонал, кадровий потенціал, організація, діджиталізація, компетентність, кадрова політика, personnel, personnel potential, organization, digitalization, competence, personnel policy