Організація ефективного підбору управлінського персоналу підприємств
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми. У складних ринкових умовах ключовим завданням менеджменту будь-якої організації є виживання, досягнення найвищих економі-чних і соціальних результатів, використовуючи професіоналізм, знання і досвід працівників. Тема бакалаврської роботи є актуальною, оскільки в сучасній еко-номічній ситуації успішне функціонування багато в чому залежить від прове-дення дієвої кадрової політики в організації, тому кадровій політиці в менедж-менті підприємства відводиться особлива роль. Персонал компанії є однією з ос-новних складових у ринковій системі господарювання, яка відображає всі аспе-кти діяльності підприємства
У першому розділі «Теоретичні основи підбору персоналу у системі уп-равління сучасною організацією» визначено, що для ефективного підбору пе-рсоналу та реалізації відповідних кадрових стратегій службою управління пер-соналом має бути обґрунтовано та погоджено з керівництвом підприємства ор-ганізаційну структуру управління з посадами та функціональними обов'язками співробітників. Необхідно розробляти комплексну кадрову концепцію і полі-тику, що відповідає запитам часу, тобто передбачає критерії оцінювання і цілісну систему добору, найму, підготовки та перепідготовки персоналу, мотивацій, що охоплює повний цикл операцій із введення нових співробітників, включно з їх-ньою адаптацією в колективі та на робочому місці. Зроблено висновки за розді-лом 1.
У другому розділу «Аналіз використання людського потенціалу в ТОВ «Укрелеваторпром» проаналізовано діяльність ТОВ «Укрелеваторпром», яке є однією з найбільших компаній, що здійснюють постачання продукції агропро-мислового призначення для України. Компанія займається оптовою та роздріб-ною торгівлею агропромисловою хімією, а також розвиває виробничий напря-мок, що дозволяє ТОВ «Укрелеваторпром» проводити апробацію продукції. Фі-нансовий стан ТОВ «Укрелеваторпром» - стійкий, темпи зростання ключових показників демонструють позитивну динаміку. Реалізація продукції компанії по-рівняно з минулим роком збільшилась, що є позитивним фактором оскільки війна внесла корективи у діяльність всіх компаній сектору АПК. Зроблено ви-сновки за розділом 2.
У третьому розділі «Напрями удосконалення системи підбору персо-налу на ТОВ «Укрелеваторпром» запропоновано розробити рекомендації та заходи з оптимізації системи підбору управлінського персоналу. Чітко вибуду-вана схема роботи над вакансією дасть змогу економити час як фахівця з кадрів, так і кандидата. Завдяки цьому скорочується плинність персоналу, підвищується виробіток, покращується морально-психологічний клімат у колективі, з'явля-ються чинники для подальшого розвитку колективу підприємства. Зроблено за-гальні висновки.
Опис
Ключові слова
підбір управлінського персоналу, кадрова політика, економічний стан, співробітники