Стратегія диверсифікації підприємства як механізм підвищення стійкості та конкурентоспроможності
Ескіз недоступний
Дата
2026-06-12
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ
Анотація
Актуальність теми обумовлена необхідністю розробки нових управлінських підходів для АТ «ДТЕК Одеські електромережі» в умовах систематичних ударів по енергетичній інфраструктурі України. Дослідження проекту диверсифікації як механізму підвищення стійкості та конкурентоспроможності підприємства у воєнний та повоєнний период.
У першому розділі «Теоретичні засади стратегії диверсифікації суб’єкта господарювання» визначено сутність і класифікацію форм диверсифікації, досліджено наукові підходи до трактування поняття, удосконалено розуміння механізму підвищення стійкості та конкурентоспроможності підприємства, зроблено висновки за розділом 1.
У другому розділі «Стан та умови функціонування АТ «ДТЕК Одеські електромережі»» проаналізовано організаційну структуру підприємства, техніко-економічні шляхи підвищення стійкості енергетичної системи України, оцінено фінансово-економічні показники діяльності за 2024–2025 роки, зроблено висновки за розділом 2.
У третьому розділі «Шляхи забезпечення безперебійного енергопостачання сектора економіки та соціальної сфери у воєнний период» запропоновано проект диверсифікації з трьох компонентів (СЕС, BESS, захист підстанцій), здійснено економічне обґрунтування рекомендованого проекту, зроблено узагальнені висновки до роботи.
Опис
Кваліфікаційна робота бакалавра містить 60 сторінок, 18 таблиць, 11 рисунків. Перелік посилань нараховує 47 найменувань.