Цифровізація як інструмент прийняття ефективних рішень
Ескіз недоступний
Дата
2026
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики
Анотація
У вступі обґрунтовано актуальність дослідження в умовах трансформації національної економіки, посилення конкуренції та зростання ролі цифрових і логістичних інструментів управління. Визначено мету, завдання, об’єкт і предмет дослідження. Окреслено методичну базу роботи, розкрито практичне значення отриманих результатів для підвищення ефективності діяльності підприємства.
Розділ 1. «Теоретичні основи цифровізації та процесу прийняття управлінських рішень» систематизовано теоретичні підходи до цифровізації управління підприємствами та розкрито її вплив на ефективність прийняття управлінських рішень. Досліджено сутність цифровізації як комплексної трансформації бізнес-процесів, що охоплює інтеграцію інформаційно-комунікаційних технологій у всі функціональні підсистеми підприємства. Розглянуто ключові напрями цифрової трансформації. Проаналізовано теоретичні підходи до прийняття управлінських рішень. Розкрито етапи процесу прийняття рішення, його структурні елементи та методи обґрунтування альтернатив.
Розділ 2. «Аналіз структурно-економічних та технологічних чинників функціонування борошномельних підприємств України» охарактеризовано світові тенденції розвитку борошномельної галузі, визначено вплив глобалізації, логістичних викликів та воєнного стану на функціонування підприємств. Здійснено комплексний аналіз бізнес-процесів філії АТ «ДПЗКУ» «Одеський комбінат хлібопродуктів», досліджено особливості логістичних, виробничих і управлінських процесів. Проведено оцінювання конкурентної позиції підприємства на внутрішньому ринку, визначено сильні та слабкі сторони, логістичні обмеження й резерви підвищення ефективності діяльності.
Розділ 3. «Пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на засадах логістики та цифрових інструментів»
розроблено практично орієнтовані рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства. Ідентифіковано проблеми та резерви підвищення логістичної ефективності, визначено напрями оптимізації потокових процесів. Запропоновано комплекс логістичних та цифрових заходів з удосконалення управління постачанням, складуванням і збутом продукції. Обґрунтовано економічну доцільність запропонованих рішень та їх вплив на зниження витрат, підвищення операційної гнучкості та зміцнення конкурентних позицій підприємства.
У висновках узагальнено результати дослідження та підтверджено, що інтеграція логістичних і цифрових інструментів управління є ключовою умовою підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища.