Управління процесом формування конкурентної стратегії підприємства
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми обумовлена необхідністю впровадження стратегічного набору в умовах ринкової конкуренції для підвищення ефективності бізнесу і успішного розвитку господарюючих суб'єктів.
Метою стратегічного менеджменту є розвиток потенціалу та підтримання стратегічної спроможності підприємства до виживання та ефективного функціонування в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Проведений аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації дозволить розробити стратегію розвитку бізнесу та визначити тактичні дії щодо її реалізації.
Відомо, що успішна економічна діяльність будь-якої організації залежить від чітко сформульованої місії, поставленої мети, аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища, певних стратегій та контролю за перебігом їх реалізації, що дозволяють визначити резерви більш ефективного наявних ресурсів та підвищити конкурентоспроможність, покращити фінансові результати суб'єктів господарювання.
У Розділі 1 «Конкурентна стратегія підприємства: теорія та практичне значення» проаналізовано ззмістовні аспекти формування конкурентної стратегії, досліджено види стратегій та їх призначення, визначено механізм формування конкурентної стратегії підприємства.. Зроблено висновки до розділу 1.
У Розділі 2 «Стратегічний аналіз діяльності підприємства ЗАТ «Одесакондитер» проаналізовано тенденцій розвитку кондитерської галузі, досліджено макро- та мікросередовища підприємства галузі ЗАТ «Одесакондитер», проведнно стратегічний аналіз внутрішнього середовища підприємства та аналіз конкурентоспроможності продукції ЗАТ «Одесакондитер». Зроблено висновки до розділу 2.
У Розділі 3 «Пропозиції щодо удосконалення конкурентної стратегії підприємства ЗАТ «Одесакондитер» запропоновано проект з
підвищення конкурентоспроможності ЗАТ «Одесакондитер», здійснено економічне обґрунтуванням запропонованих заходів, запропоновано удосконалення управління мінімізацією ризиків підприємства. Зроблено висновки до розділу 3 та сформульовано загальні висновки.
Опис
Ключові слова
стратегія, кондитерські вироби, органічна продукція, проект, ризики, конкуренція