Розробка стратегії диверсифікації продукції підприємства
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми. Для сучасної економіки характерні часті зміни
вектора розвитку, що зумовлено: розвитком науково-технічного прогресу і,
як наслідок, скороченням життєвого циклу продукції та швидким
оновленням асортименту; часта зміна споживчих смаків і уподобань;
загострення конкуренції між товаровиробниками; глобалізація економічних
процесів. Конкурентна боротьба на світових ринках, уповільнення
економічного зростання та прискорення технічного прогресу вимагають
перетворень у виробництві, для яких стає недостатнім придбання
прогресивної техніки і технологій, результатів наукових досліджень. За цих
умов, щоб вижити на ринку, підприємства повинні знаходити шляхи
адаптації до змін умов господарювання, серед яких одним із
найефективніших є диверсифікація видів діяльності, в тому числі і
диверсифікація міжнародної діяльності.
У першому розділі «Теоретичні аспекти диверсифікації діяльності
підприємства» визначено види диверсифікації діяльності підприємства та її
класифікації,досліджено методи управління вибором стратегій
диверсифікації міжнародної діяльності, зроблено висновки.
У другому розділі «Аналіз експортної діяльності ТОВ
«Укрелеваторпром»», проаналізовано виклики для зернового ринку в
умовах війни, наведено характеристику ТОВ «Укрелеваторпром» та
здійснено оцінку показників його діяльності, визначено напрями
диверсифікації експортної діяльності підприємства, зроблено висновки.
У третьому розділу «Пропозиції щодо підвищення
конкурентоспроможності ТОВ «Укрелеваторпром»» на засадах
диверсифікації»запропоновано програму диверсифікації міжнародної
діяльності ТОВ «Укрелеваторпром» поведена оцінка ефективності
запропонованих змін. Зроблено загальні висновки,
Опис
Ключові слова
експорт, імпорт, диверсифікація, ефективність діяльності, зерновий ринок