Організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності виноробних підприємств

dc.contributor.authorЛазарева, Н.О.
dc.date.accessioned2018-05-11T11:17:49Z
dc.date.available2018-05-11T11:17:49Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionЛазарева, Н. О. Організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності виноробних підприємств [Текст] : автореф. дис. ... канд. екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)" / Лазарева Наталя Олегівна ; наук. кер. А. Г. Гончарук ; Одес. нац. акад. харч. технологій. - Одеса : ОНАХТ, 2017. - 22 с.en_US
dc.description.abstractДисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук (доктора філософії) за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Дисертацію присвячено розробці теоретичних та організаційно-методичних підходів і практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств виноробної промисловості. Автором вперше запропоновано методичний підхід до трикритеріальної оцінки ефективності діяльності підприємства, що працює в умовах конкурентного середовища, який передбачає оцінку та співставлення показників структурної, динамічної та відносної ефективності діяльності підприємств і, завдяки багатоаспектності та циклічності, забезпечує надійну основу успішного здійснення управління ефективністю діяльності підприємства. В роботі запропоновано методичний підхід до аналізу відносної ефективності діяльності виноробних підприємств, що спирається на активне використання непараметричної методології граничного аналізу відносної ефективності діяльності підприємств. Автором удосконалено методичний підхід до факторного аналізу ефективності діяльності виноробних підприємств, що спирається на активне використання кореляційно-регресійного аналізу та оцінок ефективності, отриманих за допомогою непараметричного методу DEA. В роботі запропоновано методичні та науково-практичні положення щодо стратегічного управління ефективністю діяльності виноробних підприємств шляхом розробки системи ключових індикаторів ефективності (KPI) для виноробних підприємств, обґрунтування використання нової системи ціноутворення, стратегії диференціації, створення виноробного кластеру на базі кількох виноробних підприємств Одеської та Миколаївської областей, розробки моделі стратегічного управління ефективністю діяльності виноробних підприємств, що визначає та пов’язує між собою стратегічні завдання, напрями, важелі та механізми. В дисертації набула подальшого розвитку теорія управління ефективністю діяльності підприємства, зокрема, уточнено понятійно-категоріальний апарат, розширено систему критеріїв оцінки ефективності діяльності підприємства, класифіковано важелі та інструменти управління ефективністю діяльності виноробних підприємств, визначено принципи його здійснення, класифіковано методи управління ефективністю діяльності підприємства, а також теоретичні та науково-практичні положення щодо формування організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств виноробної промисловості. Основні наукові положення роботи доведено до рівня методичних положень та рекомендацій, які вже використовуються у практиці господарювання виноробних підприємств України, органах місцевої влади та у навчальному процесі.en_US
dc.description.abstractДиссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук (доктора философии) по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). Диссертация посвящена разработке теоретических и организационно-методических подходов и практических рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма управления эффективностью деятельности предприятий винодельческой промышленности. Автором впервые предложен методический подход к трикритериальнои оценке эффективности деятельности предприятия, работающего в условиях конкурентной среды, предусматривающий оценку и сопоставление показателей структурной, динамической и относительной эффективности деятельности предприятий и, благодаря многоаспектности и цикличности, обеспечивает надежную основу успешного осуществления управления эффективностью деятельности предприятия. В работе предложен методический подход к анализу относительной эффективности деятельности винодельческих предприятий, который опирается на активное использование непараметрической методологии предельного анализа относительной эффективности деятельности предприятий. Автором усовершенствован методический подход к факторного анализа эффективности деятельности винодельческих предприятий, опирается на активное использование корреляционно-регрессионного анализа и оценок эффективности, полученных с помощью непараметрического метода DEA. В работе предложены методические и научно-практические положения по стратегическому управлению эффективностью деятельности винодельческих предприятий путем разработки системы ключевых индикаторов эффективности для винодельческих предприятий, обоснование использования новой системы ценообразования, стратегии дифференциации, создание винодельческого кластера на базе нескольких винодельческих предприятий Одесской и Николаевской областей , разработки модели стратегического управления эффективностью деятельности винодельческих предприятий, определяет и связывает между собой стратегические задачи, направления, рычаги и механизмы. В диссертации получила дальнейшее развитие теория управления эффективностью деятельности предприятия, в частности, уточнены понятийно-категориальный аппарат, расширена система критериев оценки эффективности деятельности предприятия, классифицированы рычаги и инструменты управления эффективностью деятельности винодельческих предприятий, определены принципы его осуществления, классифицированы методы управления эффективностью деятельности предприятия, а также теоретические и научно-практические положения по формированию организационно-экономического механизма управления эффективностью деятельности предприятий винодельческой промышленности. Основные научные положения работы доведены до уровня методических положений и рекомендаций, которые уже используются в практике хозяйствования винодельческих предприятий Украины, органах местной власти и в учебном процессе.
dc.description.abstractDissertation for the degree of a candidate of economic sciences (doctor of philosophy) in specialty 08.00.04 - Economics and management of enterprises (by kinds of economic activity). The dissertation is devoted to the development of theoretical and organizational-methodical approaches and practical recommendations for the formation of organizational and economic mechanism for managing the performance of wineries. The author first proposed methodical approach to three-cryterion efficiency evaluation for the enterprises, which operate in a competitive environment. It provides evaluation and comparison of structural, dynamic and relative efficiencies of enterprise, and due to multidimentionality and cyclicity it provides a solid basis for the successful implementation of enterprise performance management. The paper presents a methodical approach to the analysis of the relative performance of wineries, based on the active use of non-parametric methodology of analysing the relative efficiency of enterprises. The author improved the methodical approach to the factor analysis of efficiency for wineries. It is based on the active use of correlation and regression analysis and evaluation of efficiency using nonparametric methods DEA. The paper presents methodological, theoretical and practical approaches to the strategic performance management for wineries through the development of key performance indicators (KPI), new pricing system, differentiation strategy, creating wine cluster based on several wineries in Odesa and Mykolaiv regions, a model of strategic performance management for wineries, which determines and relates strategic tasks, directions, levers and mechanisms. The thesis has gained further development of the theory of enterprise performance management, e.g. clarified concepts and categories, expanded set of criteria for evaluating the enterprise performance, classified leverage and tools for performance management in wineries, defined the principles of its implementation, classified methods of enterprise performance management, and also theoretical and scientific-practical aspects regarding the formation of organizational and economic performance management mechanism for wineries. The main scientific results are reflected in author’s guidelines that already are used in the practice of management on Ukrainian wineries, by local authorities and in the educational process.
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/2989
dc.publisherОНАХТen_US
dc.subjectорганізаційно-економічний механізмen_US
dc.subjectуправління ефективністюen_US
dc.subjectвиноробні підприємстваen_US
dc.subjectбенчмаркінг ефективностіen_US
dc.subjectефективністьen_US
dc.subjectорганизационно-экономический механизмen_US
dc.subjectуправление эффективностьюen_US
dc.subjectвинодельческие предприятияen_US
dc.subjectбенчмаркинг эффективностиen_US
dc.subjectэффективностьen_US
dc.subjectorganizational and economic mechanismen_US
dc.subjectperformance managementen_US
dc.subjectwineriesen_US
dc.subjectperformance benchmarkingen_US
dc.subjectefficiencyen_US
dc.titleОрганізаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності виноробних підприємствen_US
dc.title.alternativeОрганизационно-экономический механизм управления эффективностью деятельности винодельческих предприятийen_US
dc.title.alternativeOrganizational and economic mechanism for managing the performance of wineriesen_US
dc.typeBooken_US
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Lazareva.pdf
Розмір:
365.49 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Plain Text
Опис: