Вдосконалення організаційної структури управління ПП «Хаджибей-2005» в умовах сталого розвитку
Ескіз недоступний
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми дослідження. Формування організаційної
структури управління підприємством потребує радикально нових підходів, що
обумовлено змінами на світових ринках та умовами сталого розвитку.
Хлібопекарська галузь України, як і економіка в цілому, стрімко втрачає
конкурентоспроможність, зокрема за показниками низької вартості робочої
сили. Спостерігається збільшення дисбалансу між основним, природним,
фінансовим капіталом країни, з одного боку, і людським капіталом — з
іншого. Аналіз внутрішніх можливостей організаційного розвитку
підприємства характеризується людським капіталом та потребує подальшого
удосконалення організаційної структури управління персоналом
підприємством.
У першому розділі «Теоретико-методичні основи організаційної
структури управління підприємством» визначено сутність організаційної
структури управління підприємством, обґрунтовано методичні основи
формування організаційної структури управління персоналом, зроблено
висновки.
У другому розділу «Аналіз організаційно-управлінської діяльності
підприємства (ПП «Хаджибей 2005»)» досліджено тенденції розвитку
підприємств хлібопекарної галузі України, наведено загальну характеристику
підприємства, проаналізовано економічні показники діяльності, досліджено
конкурентну позицію підприємства, зроблено висновки.
У третьому розділі «Вдосконалення формування організаційної
структури управління персоналом підприємств» запропоновано засади
оптимізації та адаптація системи управління персоналом підприємств
хлібопекарної галузі до умов сталого розвитку. Зроблено загальні висновки.
Кваліфікаційна робота бакалавра містить 60 сторінки, 14 таблиць, 11
рисунків. Перелік посилань нараховує 33 найменування.
Опис
Ключові слова
організаційна структура, управління персоналом, конкуренція, ринок, сталий розвиток