Формування напрямів стратегічного розвитку ТОВ «Аграна фрут Україна»
Ескіз недоступний
Дата
2021
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНАХТ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність дослідження. На сьогодні аграрні підприємства здійснюються свою діяльність в умовах конкуренції. Для того щоб підприємство витримало жорстоку конкуренцію та не дійшло до банкрутства постійно треба стежити за змінами на ринку, шукати нові та кращі методи для усунення негативних моментів.
Стратегія підприємства це основа стратегічного управління. За його допомогою на підприємстві вирішуються такі проблеми, як випуск продукції, розширення асортименту, розвиток маркетингу, впровадження та використання нової технології, удосконалення структури управління підприємством та інші.
Процес прийняття та виконання стратегічних рішень, центральна ланка якого – стратегічний вибір, що ґрунтується на зіставленні власного ресурсного потенціалу з можливостями та загрозами зовнішнього середовища, у якому діє підприємство, називається стратегічним управлінням.
Метою дипломної роботи є дослідження теоретичних і практичних аспектів стратегії розвитку підприємства, її вибір і обґрунтування, а також розробка шляхів реалізації на основі стратегічного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища. ТОВ «Аграна Фрут Україна».
Практична значущість дипломної роботи. Запропоновані у роботі пропозиції щодо забезпечення розвитку організації можуть бути використані на практиці вітчизняними підприємствами.
Дипломна робота першого (бакалаврського) ступеня вищої освіти містить 100 сторінок, 23 таблиці, 23 рисунків. Перелік посилань нараховує 54 найменувань.
Опис
Ключові слова
стратегічний розвиток, конкуренція, формування напрямів розвитку, шляхи реалізіції, стратегічний аналіз середовища