Удосконалення функціональних стратегій підприємства
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
В кваліфікаційній магістерській роботі розглянуто питання удосконалення функціональних стратегій підприємства.
Актуальність теми обумовлена тим, що в сучасних умовах глобалізації, інноваційного прогресу та зростаючої конкуренції ефективність функціональних стратегій відіграє ключову роль у забезпеченні стабільності й конкурентоспроможності підприємств. Функціональні стратегії охоплюють такі важливі аспекти, як управління маркетингом, фінансами, виробництвом, персоналом, а також екологічною діяльністю, і забезпечують узгодженість їхньої діяльності із загальною корпоративною стратегією. Сучасне бізнес-середовище вимагає від підприємств не лише адаптації до швидких змін, але й проактивного підходу до планування й реалізації стратегій.
У першому розділі «Теоретичні засади формування функціональних стратегій підприємства» визначено поняття «стратегія» та розкрито її сутність в контексті концепції стратегічного управління підприємством; досліджено місце функціональних стратегій у стратегічному наборі підприємства («піраміді стратегій»); охарактеризовано види функціональних стратегій підприємства, а саме: маркетингову, виробничу, фінансову, стратегію управління персоналом, екологічну, наукових досліджень і розробок.
У другому розділі «Аналіз діяльності ТОВ з іноземними інвестиціями «Кімберлі-Кларк Україна» надано загальну характеристику ТОВ з ІІ «Кімберлі-Кларк Україна»; проведено аналіз фінансового стану компанії за показниками ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості, а також досліджено фінансові результати діяльності; здійснено стратегічний аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; проведено портфельний аналіз за допомогою матриці Бостонської консалтингової групи.
У третьому розділі «Пропозиції щодо удосконалення функціональних стратегій підприємства» запропоновано удосконалення логістичної стратегії ТОВ з ІІ «Кімберлі-Кларк Україна» шляхом відкриття додаткового
розподільчого центру, проведено економічне обґрунтування проекту, а також здійснено оцінку ризиків реалізації проекту та надано шляхи їх зниження.
Опис
Ключові слова
стратегія, управління, ринок FMCG товарів, логістика