Адаптація стратегії розвитку підприємства до умов європейської інтеграції

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorАнна НІКОЛАЄВА
dc.contributor.authorКерівник к.е.н. доц. Юлія ДЬЯЧЕНКО
dc.date.accessioned2026-06-30T10:16:11Z
dc.date.available2026-06-30T10:16:11Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionКваліфікаційна робота бакалавра містить 68 сторінок, 16 таблиць, 14 рисунків. Перелік посилань нараховує 50 найменувань
dc.description.abstractАктуальність теми обумовлена необхідністю адаптації виноробних підприємств до турбулентних умов BANI-світу, падіння традиційного споживання алкоголю та структурної кризи галузі в Україні. В цих умовах вибір оптимальної стратегії розвитку, зокрема диверсифікації, стає критичним для виживання та зростання малих нішевих виробників. У першому розділі «Теоретичні основи стратегічного управління» проаналізовано еволюцію поняття стратегічного управління, систематизовано підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до його визначення, удосконалено структуру етапів формування стратегії підприємства та надано характеристику еталонних стратегій бізнесу, зокрема стратегій зростання, стабілізації та виживання. У другому розділі «Стратегічний аналіз ТОВ «Перша виноробна станція» проаналізовано стан виноробної галузі та зовнішнього середовища, окреслено проблеми падіння експорту, тиску імпорту та скорочення внутрішнього ринку. Проведено діагностику внутрішнього середовища підприємства, оцінку його конкурентоспроможності, фінансового стану та ймовірності банкрутства за моделлю Альтмана. Здійснено SWOT-аналіз та портфельний аналіз за матрицею BCG, які виявили незбалансованість портфеля та необхідність ліквідації напрямку розливних вин. У третьому розділі «Обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства» запропоновано впровадження стратегії диверсифікації шляхом запуску виробництва безалкогольного вина, здійснено обґрунтування доцільності цього заходу з огляду на глобальні тренди здорового способу життя та тверезої допитливості. Здійснено економічне обґрунтування проєкту: розраховано необхідні інвестиції в основні та оборотні фонди, повну собівартість продукції, спрогнозовано обсяги збуту та прибуток. Проведено оцінку інвестиційної привабливості з використанням показників чистого приведеного доходу, індексу дохідності та терміну окупності. Практичне значення одержаних результатів визначається можливістю використання запропонованої стратегії диверсифікації та розробленого бізнес-плану виробництва безалкогольного вина керівництвом ТОВ «Перша виноробна станція» для підвищення конкурентоспроможності, освоєння нових ринкових ніш, стабілізації фінансового стану та забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах сучасних викликів. Основні підходи та розрахунки можуть бути адаптовані для інших малих виноробних господарств України.
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/32122
dc.publisherОНТУ, Кафедра - менеджменту і логістики
dc.titleАдаптація стратегії розвитку підприємства до умов європейської інтеграції
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
ONTU_QW_073_2026_Nikolaieva Anna_TP.pdf.pdf
Розмір:
1.42 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Бакалавр