УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність дослідження обумовлюється насамперед тим, що нині українські підприємства здійснюють свою виробничо-комерційну діяльність в умовах мінливості й нестабільності, ризику та невизначеності. Зміни зовнішнього середовища, його турбулентність вимагають постійного розвитку та вдосконалення системи управління підприємством, розробки нових прогресивних методів і механізмів, здатних зменшити вплив негативних факторів на загальні показники діяльності підприємства. Забезпечення ефективного організаційно-економічного механізму діяльності на підприємстві може допомогти у вирішенні ряду стратегічних проблем економіки та підсилити конкурентну боротьбу серед виробників. Ці обставини обумовлюють актуальність питання формування ефективного організаційно-економічного механізму управління діяльністю підприємства.
У першому розділі викладено теоретико-методологічну базу, необхідну для розуміння та побудови ефективного організаційно-економічного механізму управління діяльністю підприємства. У ньому визначено загальну сутність поняття «механізм», визначено структуру, функції і значимість господарського механізму на макро- і мікрорівнях; основні цілі, завдання, складові організаційно-економічного механізму управління підприємством та принципи його побудови. Крім того, у розділі розглядаються особливості сучасного підходу до підвищення ефективності ОЕМ.
Другий розділ присвячений ретельному дослідженню поточної ситуації та майбутніх можливостей українського хлібопекарського бізнесу. Базою дослідження впливу несприятливих зовнішніх умов господарювання на підприємства хлібопекарської галузі стало провідне підприємство галузі в одеському регіоні - ТОВ «Одеський хлібозавод №4», для якого надано загальну організаційно-економічну характеристику; проведено аналіз основних показників ефективності його виробничо-господарської діяльності; надано характеристику діючої організаційно-економічного механізму управління діяльністю підприємства.
У третьому розділі запропоновано основні напрями підвищення ефективності організаційно-економічного механізму управління діяльністю підприємства; у якості одного з першочергових заходів, за допомогою якого передбачається підвищити рівень мотивації та продуктивності праці насамперед управлінського персоналу, запропоновано впровадження грейдінгової системи оплати праці; розглянуто особливості та переваги даної системи; представлено прогнозну оцінку ефективності запропонованих заходів.
Опис
Ключові слова
механізм, господарський механізм, організаційно-економічний механізм, хлібопекарська галузь, оплата праці, грейдінгова система, ефективність