Формування конкурентної стратегії ТОВ «Сільпо-Фуд» на ринку спецій
Ескіз недоступний
Дата
2025
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі
Анотація
У кваліфікаційній роботі досліджено процес формування конкурентної
стратегії підприємства роздрібної торгівлі ТОВ «Сільпо-Фуд» у сегменті
спецій. Актуальність теми зумовлена необхідністю забезпечення стійких
конкурентних переваг на насиченому ринку FMCG, де дедалі важливішими
стають споживчі уподобання, якість продукції та ефективна маркетингова
політика. Метою роботи є розробка обґрунтованої конкурентної стратегії на
основі комплексного аналізу зовнішнього середовища, позицій підприємства
на ринку спецій та очікувань споживачів.
У межах дослідження визначено сутність конкурентної стратегії та
методичні підходи до її формування, проаналізовано маркетингову діяльність
ТОВ «Сільпо-Фуд» у сегменті спецій, вивчено позиції конкурентів і виявлено
ключові чинники, що формують споживчі переваги. Особливу увагу
приділено стратегічному потенціалу бренду «Premiya» як інструменту
реалізації ціннісної пропозиції в категорії спецій. За результатами SWOT
аналізу, моделі п’яти сил Портера, аналізу фінансової звітності та
споживчого опитування запропоновано комплекс стратегічних заходів для
покращення конкурентних позицій підприємства, зокрема в аспектах
асортиментної політики, комунікацій, позиціонування та логістики.
У роботі обґрунтовано доцільність переходу від цінової конкуренції до
стратегії диференціації, орієнтованої на натуральність, функціональність,
локальну ідентичність продукції та емоційну взаємодію зі споживачем.
Практичне значення дослідження полягає в можливості використання
запропонованих рішень для підвищення ефективності маркетингової
діяльності ТОВ «Сільпо-Фуд» у динамічному ринковому середовищі.
Опис
Ключові слова
маркетинг, маркетингова стратегія, конкурентна стратегія, ринок спецій, маркетингова діяльність, цінова конкуренція