Управління ефективністю діяльності ПрАТ «Артвайнері»
Ескіз недоступний
Дата
2021
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНАХТ, кафедра менеджменту і логістики
Анотація
Актуальність теми дослідження забезпечення ефективності діяльності підприємства в сучасних економічних умовах – це одна із головних проблем, яка набуває особливої актуальності, оскільки неправильно обрана стратегія і тактика управління в умовах високої конкуренції зможуть привести до критичних, загрожуючих наслідків щодо існування підприємства. Саме ефективне управління діяльністю підприємства сприяє формуванню довгострокових конкурентних переваг.
Метою даної роботи є розробка управлінського інтрументарію підвищення ефективності діяльності ПрАТ «Артвайнері».
Об’єктом дослідження є процес управління ефективністю діяльності підприємства.
Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти розробки управлінського інтрументарію підвищення ефективності діяльності виноробного підприємства.
Керівництву ПрАТ «Артвайнері» було запропоновано вирішити основні проблеми, що існують на підприємстві, такі як:
1) введення відділу контролінгу
2) зменшення собівартості
3) підвищення кваліфікації працівників
Впровадження системи контролінгу на підприємстві накож позитивно вплине на зниження собівартості, оскільки ця система сприяє більш ефективному застосуванні усіх ресурсів підриємства. Eкономічним ефектом від впровадження відділу контролінгу є зменшення собівартості реалізованої продуції за реалістичним прогнозом на 0,8% , тобто на 2839,448 тис грн, або за песимістичним прогнозом на 0,3%, тобто на 1064,793 тис грн. Третій захід – це підвищення кваліфікації працівників, він теж впливає на ефективність роботи фірмового магазину. Було встановлено та рекомендовано проходити підвищення кваліфікації робітникам на базі магазину – це зручно та дешево.
Опис
Ключові слова
підприємства торгівлі, ефективність діяльності, контролінг, кваліфікація працівників