Стратегія конкуренції студії нігтьового сервісу Katerinails та її удосконалення агентством інтернет-маркетингу DMark (ФОП Легенченко І.В.)
Ескіз недоступний
Дата
2025
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ОНТУ, кафедра маркетингу, підприємництва і торгівлі
Анотація
У кваліфікаційній роботі розглянуто питання розробки конкурентної стратегії для суб’єкта малого підприємництва у сфері надання послуг – студії нігтьового сервісу «Katerinails». Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, а також списку використаних джерел. Метою дослідження є обґрунтування та розробка шляхів удосконалення стратегії конкуренції студії «Katerinails» за допомогою інструментів інтернет-маркетингу, які впроваджуються агентством DMark. Об’єктом дослідження є стратегія конкуренції студії нігтьового сервісу,
її чинники формування та можливості вдосконалення. Предметом виступає процес формування конкурентної стратегії підприємств сфери краси на основі аналізу споживчих уподобань, маркетингового середовища та цифрових рішень. У процесі дослідження застосовано сучасні методи стратегічного аналізу, включаючи , модель п’яти сил М. Портера, ситуаційний аналіз зовнішнього середовища, маркетингове опитування клієнтів. На основі результатів опитування та порівняльного аналізу конкурентів запропоновано оновлену стратегію диференціації, яка передбачає запровадження нових послуг, розвиток цифрової присутності, посилення емоційного брендування та підвищення рівня клієнтського сервісу. Результатом кваліфікаційної роботи є комплекс стратегічних рішень, орієнтованих на довгострокове посилення конкурентних позицій студії «Katerinails» та формування стійкої клієнтської лояльності. Загальний обсяг роботи складає 109 сторінок, з них 100 сторінок основного тексту. Робота містить 23 рисунки, 37 таблиць, список використаних джерел складається з 34 джерел.
Опис
Ключові слова
нігтьовий сервіс, інтернет-маркетинг, SWOT-аналіз, модель