Логотип репозиторію
  • English
  • Yкраї́нська
  • Увійти
    Новий користувач? Зареєструйтесь.Забули пароль?
Логотип репозиторію
  • Фонди та зібрання
  • Пошук за критеріями
Користувачам
  • Положення
  • Авторський договір
  • Форма для зовнішніх авторів
  • Авторська етика
  • Глосарій
  • English
  • Yкраї́нська
  • Увійти
    Новий користувач? Зареєструйтесь.Забули пароль?
  1. Головна
  2. Переглянути за автором

Перегляд за Автор "Рябець Олексій"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
  • Документ
    Удосконалення функціональних стратегій підприємства
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2024) Рябець Олексій
    В кваліфікаційній магістерській роботі розглянуто питання удосконалення функціональних стратегій підприємства. Актуальність теми обумовлена тим, що в сучасних умовах глобалізації, інноваційного прогресу та зростаючої конкуренції ефективність функціональних стратегій відіграє ключову роль у забезпеченні стабільності й конкурентоспроможності підприємств. Функціональні стратегії охоплюють такі важливі аспекти, як управління маркетингом, фінансами, виробництвом, персоналом, а також екологічною діяльністю, і забезпечують узгодженість їхньої діяльності із загальною корпоративною стратегією. Сучасне бізнес-середовище вимагає від підприємств не лише адаптації до швидких змін, але й проактивного підходу до планування й реалізації стратегій. У першому розділі «Теоретичні засади формування функціональних стратегій підприємства» визначено поняття «стратегія» та розкрито її сутність в контексті концепції стратегічного управління підприємством; досліджено місце функціональних стратегій у стратегічному наборі підприємства («піраміді стратегій»); охарактеризовано види функціональних стратегій підприємства, а саме: маркетингову, виробничу, фінансову, стратегію управління персоналом, екологічну, наукових досліджень і розробок. У другому розділі «Аналіз діяльності ТОВ з іноземними інвестиціями «Кімберлі-Кларк Україна» надано загальну характеристику ТОВ з ІІ «Кімберлі-Кларк Україна»; проведено аналіз фінансового стану компанії за показниками ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості, а також досліджено фінансові результати діяльності; здійснено стратегічний аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; проведено портфельний аналіз за допомогою матриці Бостонської консалтингової групи. У третьому розділі «Пропозиції щодо удосконалення функціональних стратегій підприємства» запропоновано удосконалення логістичної стратегії ТОВ з ІІ «Кімберлі-Кларк Україна» шляхом відкриття додаткового розподільчого центру, проведено економічне обґрунтування проекту, а також здійснено оцінку ризиків реалізації проекту та надано шляхи їх зниження.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Налаштування куків
  • Угода користувача
  • Зворотний зв’язок