Перегляд за Автор "Керівник PhD, доц. Наталя АСАУЛЕНКО"
Зараз показуємо 1 - 5 з 5
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументЛогістика як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємства(ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Вікторія СТАСЕВИЧ; Керівник PhD, доц. Наталя АСАУЛЕНКОАктуальність теми. У сучасних умовах ефективність діяльності підприємства значною мірою залежить від управління логістикою. Зростання конкуренції та нестабільність економічного середовища змушують підприємства знижувати витрати й покращувати обслуговування клієнтів. Логістика забезпечує ефективне управління матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками, що сприяє оптимізації витрат, скороченню термінів доставки та підвищенню конкурентоспроможності підприємств. У першому розділі кваліфікаційної роботи «Теоретичні засади використання логістики для підвищення конкурентоспроможності підприємства» визначено сутність, роль, функції та основні етапи розвитку логістики, а також були розглянуті сучасні логістичні інструменти, які допомагають підприємствам ефективно управляти своєю діяльністю. У другому розділу кваліфікаційної роботи «Аналіз логістичної діяльності та рівня конкурентоспроможності підприємства» проаналізовано стан виноробної галузі України, надано загальну характеристику проаналізовано основні економічні показники ТОВ «ПТК ШАБО», досліджено систему логістичного забезпечення підприємства. У третьому розділі кваліфікаційної роботи «Заходи підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі логістичної діяльності» здійснено розробку заходів щодо вдосконалення логістичної системи підприємства, обґрунтовано доцільність їх використання та проведено економічну оцінку ефективності запропонованого рішення.
- ДокументОрганізаційна культура як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах сталого розвитку(ОНТУ, Кафедра ‒ Менеджменту і логістики, 2026) Анастасія КОВТУН; Керівник PhD, доц. Наталя АСАУЛЕНКОАктуальність теми обумовлена тим, що в умовах посилення конкуренції та нестабільності економічного середовища організаційна культура стає важливим фактором забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Вона впливає на ефективність управління, мотивацію персоналу, рівень інноваційності та здатність підприємства адаптуватися до сучасних викликів. Особливої актуальності набуває формування організаційної культури, орієнтованої на принципи сталого розвитку, соціальної відповідальності та довгострокового стратегічного розвитку підприємства. У першому розділі кваліфікаційної роботи «Теоретично-методичні засади формування організаційної культури підприємства в умовах сталого розвитку» розкрито сутність, структуру та функції організаційної культури. Визначено методичні підходи та інструменти оцінювання розвитку організаційної культури. У другому розділі кваліфікаційної роботи «Аналіз організаційної культури та її вплив на конкурентоспроможність підприємства» проаналізовано стан ринку коньячної продукції, надано організаційно-економічну характеристику та проаналізовано стан організаційної культури ПрАТ «Одеський коньячний завод». У третьому розділі «Напрями розвитку організаційної культури підприємства для підвищення його конкурентоспроможності в умовах сталого розвитку» обґрунтовано стратегічні напрями вдосконалення культури, розроблено відповідні заходи та доведено їхню економічну ефективність.
- ДокументСистема розвитку особистості керівника та підвищення ефективності його управлінської діяльності(ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Дар’я КОВАЛЬ; Керівник PhD, доц. Наталя АСАУЛЕНКОАктуальність теми обумовлена зростанням ролі особистості керівника у забезпеченні ефективного функціонування та розвитку нестабільного ринкового середовища. Сучасний керівник має не лише володіти професійними знаннями й управлінськими навичками, а й бути здатним до стратегічного мислення, швидкого прийняття рішень, ефективної комунікації, управління персоналом і впровадження інноваційних підходів в управлінні. У першому розділі кваліфікаційної роботи «Теоретичні засади розвитку особистості керівника в системі управління підприємством» визначено сутність, роль та значення особистості керівника, проаналізовано сучасні інструменти та методи розвитку особистості керівника для підвищення ефективності управління. У другому розділу кваліфікаційної роботи «Аналіз ефективності управлінської діяльності керівника на підприємстві МПП «ДОМІНАНТА»» проаналізовано сучасні тенденції розвитку готельного бізнесу в Україні, наведено характеристику організаційно-економічного стану підприємства та проаналізовано вплив особистісних якостей керівника на ефективність управління діяльності підприємства. У третьому розділі кваліфікаційної роботи «Напрями вдосконалення системи розвитку особистості керівника та підвищення його управлінської діяльності» запропоновано систему розвитку особистості керівника та підвищення ефективності управлінської діяльності та проведена оцінка ефективності запропонованих заходів.
- ДокументУдосконалення логістичної інфраструктури мультимодальних перевезень(ОНТУ, Кафедра ‒ Менеджменту і логістики, 2026) Єлизавета БАКІНА; Керівник PhD, доц. Наталя АСАУЛЕНКОАктуальність теми обумовлена необхідністю підвищення ефективності транспортної системи, скорочення витрат на перевезення та забезпечення безперервності постачань в умовах глобалізації й зростання міжнародної торгівлі. Розвиток мультимодальної логістики сприяє оптимізації транспортних потоків, підвищенню конкурентоспроможності підприємств і інтеграції України у світову транспортно-логістичну систему. У першому розділі кваліфікаційної роботи «Теоретико-методичні засади розвитку логістичної інфраструктури мультимодальних перевезень» визначено сутність та особливості мультимодальних перевезень, наведено методи та інструменти оцінки ефективності логістичної інфраструктури мультимодальних перевезень. У другому розділі кваліфікаційної роботи «Аналіз стану логістичної інфраструктури мультимодальних перевезень підприємства» досліджено стан транспортно-логістичної системи України. Наведено характеристику організаційно-економічного стану ТОВ «КЛЕВЕР ТІМ», проаналізовано функціонування логістичної інфраструктури підприємства ТОВ «КЛЕВЕР ТІМ». У третьому розділі кваліфікаційної роботи «Напрями вдосконалення логістичної інфраструктури мультимодальних перевезень» здійснено розробку заходів щодо вдосконалення логістичної інфраструктури мільтимодальних перевезень підприємства. Обґрунтовано доцільність їх використання та проведено економічну оцінку ефективності запропонованих заходів.
- ДокументУдосконалення мотиваційного механізму управління персоналом підприємства на засадах сталого розвитку(ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Кароліна РОЩИНСЬКА; Керівник PhD, доц. Наталя АСАУЛЕНКОАктуальність теми полягає в тому, що в сучасних умовах підприємства змушені приділяти особливу увагу ефективному управлінню персоналом як важливому чиннику конкурентоспроможності та сталого розвитку. Удосконалення системи мотивації персоналу сприяє підвищенню продуктивності праці, якості роботи та залученості працівників, а також передбачає інтеграцію принципів сталого розвитку з урахуванням економічних, соціальних і екологічних аспектів діяльності підприємства. У першому розділі кваліфікаційної роботи «Теоретичні засади формування мотиваційного механізму управління персоналом на засадах сталого розвитку» досліджено сутність, роль і значення мотивації персоналу в системі управління підприємством, а також узагальнено сучасні підходи та інструменти мотивації в контексті сталого розвитку. У другому розділі кваліфікаційної роботи «Аналіз системи мотивації персоналу на підприємстві ПТК «ШАБО»» проаналізовано тенденції розвитку виноробної галузі України, надано організаційно-економічну характеристику підприємства, а також проведено оцінку діючого мотиваційного механізму та визначено рівень його відповідності принципам сталого розвитку. У третьому розділі кваліфікаційної роботи «Напрями удосконалення мотиваційного механізму управління персоналом на засадах сталого розвитку» запропоновано мотиваційні заходи щодо вдосконалення системи мотивації персоналу підприємства з урахуванням принципів сталого розвитку та здійснено оцінку економічної ефективності їх впровадження.