СПЕЦИФІКА ЗАСТОСУВАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АУТСОРСИНГУ, АУТСТАФІНГУ ТА ЛІЗИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

dc.contributor.authorК. Б. Козак, Б. В. Мироненко
dc.date.accessioned2019-05-07T13:48:46Z
dc.date.available2019-05-07T13:48:46Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractЗа останні роки все більша кількість організацій в Україні та світі у своїй роботі віддає перевагуаутсорсинговим партнерським відносинам, а також інструментам аутстафінгу та лізінгу персоналу. Дна стаття присвячена дослідженню специфіки інноваційних технологій у сфері управління людськимиресурсами. У статті висвітлено основні особливості, відмінності, зміст та критична оцінка понять аусорсинг, аутстафінг та лізинг персоналу. Виявлено переваги та обмеження у викоргової моделі залучення персоналу на підприємства, аутстафінгу та лізінгу. Проведено аналіз антикрзового методу застосування аутсорсингу за допомогою поділу існуючого персоналу компанії на трикатегорії з урахуванням результатів об’єктивноЗ’ясовано особливості ринку аутсорсингових, аутстафінгових та лізингових послуг щодо управлінняперсоналом в Україні та основні тенденції у цій сфері.
dc.identifier.issn2312-847X
dc.identifier.urihttps://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/8131
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.15673/fie.v11i1.1297
dc.sourceFood Industry Economics
dc.titleСПЕЦИФІКА ЗАСТОСУВАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АУТСОРСИНГУ, АУТСТАФІНГУ ТА ЛІЗИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Файли
Зібрання