СПЕЦИФІКА ЗАСТОСУВАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АУТСОРСИНГУ, АУТСТАФІНГУ ТА ЛІЗИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
dc.contributor.author | К. Б. Козак, Б. В. Мироненко | |
dc.date.accessioned | 2019-05-07T13:48:46Z | |
dc.date.available | 2019-05-07T13:48:46Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | За останні роки все більша кількість організацій в Україні та світі у своїй роботі віддає перевагуаутсорсинговим партнерським відносинам, а також інструментам аутстафінгу та лізінгу персоналу. Дна стаття присвячена дослідженню специфіки інноваційних технологій у сфері управління людськимиресурсами. У статті висвітлено основні особливості, відмінності, зміст та критична оцінка понять аусорсинг, аутстафінг та лізинг персоналу. Виявлено переваги та обмеження у викоргової моделі залучення персоналу на підприємства, аутстафінгу та лізінгу. Проведено аналіз антикрзового методу застосування аутсорсингу за допомогою поділу існуючого персоналу компанії на трикатегорії з урахуванням результатів об’єктивноЗ’ясовано особливості ринку аутсорсингових, аутстафінгових та лізингових послуг щодо управлінняперсоналом в Україні та основні тенденції у цій сфері. | |
dc.identifier.issn | 2312-847X | |
dc.identifier.uri | https://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/8131 | |
dc.identifier.uri | https://doi.org/10.15673/fie.v11i1.1297 | |
dc.source | Food Industry Economics | |
dc.title | СПЕЦИФІКА ЗАСТОСУВАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АУТСОРСИНГУ, АУТСТАФІНГУ ТА ЛІЗИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ |