РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ЯК НАПРЯМ УСПІШНОГО РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
| dc.contributor.author | А. Г. Драбовський, П. В. Іванюта, М. І. Петренко | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-18T15:21:34Z | |
| dc.date.available | 2018-12-18T15:21:34Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | У статті розкрита сутність реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає у забезпеченні високоїефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи-ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без-перебійності процесів виробництва і реалізації продукції, які характеризуються своєчасним надхо-дженням сировини і матеріалів, підготовки і запуску технологічного обладнання щодо випуску напів-фабрикатів і виробів, сприяння тісному взаємозв’язку цехів, ліній та дільниць для кращого та неухиль-ного виконання своїх функцій і завдань, пов’язаних з повним операційним циклом підприємства та ін.Поряд з цим також розкриті основні поняття та надана класифікація бізнес-процесів. Тобто, впрова-дження реінжинірингу на підприємстві спрямовано на підвищення ефективності і результативності йо-го діяльності шляхом своєчасного постачання продукції споживачам. | |
| dc.identifier.issn | 2312-847X | |
| dc.identifier.uri | https://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/5949 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.15673/fie.v10i2.960 | |
| dc.source | Food Industry Economics | |
| dc.title | РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ЯК НАПРЯМ УСПІШНОГО РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ |