Перегляд за Автор "Рожко Даніїл"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Запровадження стратегії диференціації на портовому елеваторі ТОВ "Укрелеваторпром»
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2024) Рожко Даніїл
    У кваліфікаційній магістерській роботі розглянуто питання запровадження стратегії диференціації на портовому елеваторі ТОВ «Укрелеваторпром» У першому розділі «Науково-теоретичні основи запровадження стратегії диференціації на підприємстві» досліджено сутність та класифікацію стратегій підприємства, теоретичні основи запровадження стратегія диференціації на підприємстах елеваторної галузі в умовах управління розвитком. Зроблено висновки за розділом 1. У другому розділу «Роль підприємств елеваторної галузі в зерновій логістиці» досліджено тенденції функціонування світового та національного зернових ринків, розглянуто основні види та тенденції розвитку підприємств елеваторної галузі України, надано фінансово-господарську характеристику ТОВ «Укрелеваторпром». Зроблено висновки за розділом 2. У третьому розділі «Запровадження стратегій диференціації на портовому елеваторі ТОВ «Укрелеваторпром» досліджено специфіку функцціонування зернових експортних коридорів України в довоєнний та у воєнний період, розроблено проект з будівництву контейнерного терміналу ТОВ «Укрелеваторпром» в порту Рені та проведено економічне обґрунтування доцільності реалізації рекомендованого проекту. Зроблено висновки до розділу 3. Зроблено загальні висновки.
  • Документ
    Формування стратегії розвитку підприємства
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2023) Рожко Даніїл
    Актуальність. На сьогодні далеко не всі торговельні підприємства мають в своєму арсеналі стратегічні програми, що дозволяють впоратися з масштабом нових викликів і змін, отримати в результаті реалізації стратегії максимально позитивні результати. Стратегічне управління торговими підприємствами в умовах нестабільного середовища є процесом активного пристосування до сукупності ринкових факторів: споживчому попиту, що швидко змінюється, конкурентним відносинам, інноваційним процесам, розвитку комунікацій та інфраструктурного забезпечення підприємства. Особливого значення стратегічне управління набуває в умовах глобальних змін, кризових явищ в економіці. В таких умовах виникає необхідність застосування упереджуючого підходу до стратегічного управління, сутність якого полягає в тому, що бізнес має не просто відслідковувати і пасивно реагувати на зміни, а намагатися передбачити і навіть створювати їх . У першому розділі «ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА» розглянута сутність, класифікація стратегії розвитку підприємства та проведен аналіз сучасного стану стратегічного управління на підприємствах. У другому розділі «ОСНОВНІ ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ОПТОВОЇ ТОРГІВЛІ ТА ОСОБЛИВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ» розглянуті тенденції розвитку оптової торгівлі в Україні, особливості реалізації стратегії розвитку оптових посередників в умовах воєнного стану та надана загальна характеристика ПП «Хаджибей-2005» У третьому розділі «ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПП «ХАДЖИБЕЙ-2005» запропоновано застосування стратегічного партнерства як складової стратегії розвитку підприємства торгівлі та запровадження інтернет-торгівлі як складової стратегії розвитку ПП «Хаджибей-2005» Кваліфікаційна робота бакалавра містить 62 сторінок, 13 таблиць, 5 рисунків. Перелік посилань нараховує 34 найменування.