Перегляд за Автор "Пономар Яна"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Дослідження особливості управління бізнес-процесами підприємства та механізми їх удосконалення
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2024) Пономар Яна
    Актуальність теми обумовлена необхідністю комплексного підходу до аналізу та вдосконалення бізнес-процесів для забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах невизначеності та ризиків сучасного ринку. Ефективне управління цими процесами сприяє створенню додаткової вартості, підвищенню конкурентоспроможності та довгострокової успішності підприємства. Актуальність дослідження також полягає в необхідності розробки та впровадження сучасних методів управління бізнес-процесами, які дозволять хлібопекарським підприємствам забезпечувати стабільність та конкурентоспроможність у складних економічних умовах. У першому розділі було визначено сутність поняття «бізнес-процеси» та їх значення для підприємства, досліджено сучасні концепції управління бізнес-процесами на підприємстві, проаналізовано особливості управління бізнес-процесами на підприємствах хлібопекарської галузі. У другому розділі досліджено сучасний стан хлібопекарської галузі, охарактеризовано зовнішнє та внутрішнє середовище ТОВ «Одеський хлібозавод №4», здійснено аналіз бізнес-процесів ТОВ «Одеський хлібозавод №4». У третьому розділі розроблено проєкт щодо підвищення конкурентної позиції ТОВ «Одеський хлібозавод №4», економічно обґрунтовано собівартість впровадження бізнес-ідеї, спрогнозовано економічну ефективність та оцінку потенційного прибутку підприємства ТОВ «Одеський хлібозавод №4».
  • Документ
    Обґрунтування вибору конкурентної стратегії підприємства
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2023) Пономар Яна
    Актуальність теми. Умови нестабільності на ринку та зростаюча конкуренція стимулюють активні наукові пошуки теоретиків та практиків менеджменту щодо формування конкурентних переваг та стратегії розвитку організацій. Розробка чітко визначеної конкурентної стратегії дозволить підприємству зайняти сильну позицію в своїй галузі. Отже, формулювання конкурентної стратегії передбачає встановлення мети організації та визначення необхідних засобів для її досягнення у конкурентному середовищі У першому розділі «Дослідження сучасних конкурентних стратегій підприємства» визначено стратегію підприємства як чинник його конкурентоспроможності; досліджено формування конкурентної стратегії: етапи і складові процесу, зроблено висновки. У другому розділі «Стратегічний аналіз діяльності підприємства» надана динаміка розвитку хлібопекарських підприємств на вітчизняному ринку, проаналізовано внутрішнє середовище ТОВ «Одеський хлібозавод №4», проведено аналіз стратегії розвитку ТОВ «Одеський хлібозавод №4», зроблено висновки. У третьому розділу «Пропозиції щодо обґрунтування вибору конкурентної стратегії» визначено проект щодо підвищення конкурентної позиції ТОВ «Одеський хлібозавод №4», обґрунтовано економічну доцільність запропонованого заходу. Зроблено загальні висновки. Кваліфікаційна робота бакалавра містить 63 сторінки, 23 таблиць, 7 рисунків. Перелік посилань нараховує 31 найменування.