Перегляд за Автор "Ніколюк, О. В."

Зараз показуємо 1 - 20 з 23
  • Документ
    Вплив корпоративної соціальної відповідальності на інвестиції в підприємства харчової промисловості
    (2017) Ніколюк, О. В.; Левчук, Ю. С.
    Корпоративна соціальна відповідальність дедалі більше входить в наше життя. Інвестори, глобальні компанії, національні уряди звертають увагу на питання корпоративної соціальної відповідальності, ухвалюють директиви та політики з просування корпоративної соціальної відповідальності, у тому числі в зовнішній торгівлі.
  • Документ
    Екологічна безпека аграрного виробництва
    (2018) Ніколюк, О. В.; Лівінський, А. І.
    Авторами статі обґрунтовано, що в основу підходу до визначення сутності екологічної безпеки аграрного виробництва має бути покладено принцип комплексності (спрямований на отримання і практичне використання нових знань у сфері управління взаємовідносинами між розвитком суспільства, соціально-економічними інтересами аграрного виробництва та навколишнім природним середовищем) та системності (враховує закони природи та ґрунтується на об'єктивних економічних законах).
  • Документ
    Ефективне управління ризиками у ЗЕД підприємств
    (2019) Ніколюк, О. В.; Крусір, Т. О.
    Розглянуто принципи управління ризиками ЗЕД підприємств, методи, використовувані в стратегічному ризик-менеджменті та специфічні для кожного виду зовнішньоекономічної діяльності ризики.
  • Документ
    Компетентнісна модель економічної культури студентів технічних факультетів
    (2020) Вітюк, А. В.; Ніколюк, О. В.; Мартинова, О. Б.
  • Документ
    Логістична система управління конкурентоспроможністю хлібопекарських підприємств
    (ОНАХТ, 2021) Савченко, Т. В.; Ніколюк, О. В.; Мардар, М. Р.
    Конкурентні механізми почали працювати в Україні після впровадження ринкових реформ. Ринкові відносини диктують підприємству чіткі правила гри на ринку та пріоритетність цілей його існування. Чільне місце серед завдань, що постають перед підприємством в умовах ринкового господарювання, е максимальне задоволення потреб споживачів та ефективне розпорядження власними ресурсами. Завдання максимального задоволення потреб споживачів спрямовує підприємство на виробництво конкурентоспроможної продукції, а ефективне використання всіх видів ресурсів - до створення та впровадження механізмів забезпечення та підвищення власної конкурентоспроможності. В умовах посилення конкуренції на сучасному етапі розвитку економіки України перед вітчизняними підприємствами постає проблема формування динамічного апарату управління власною конкурентоспроможністю, здатного виконувати функції оцінювання, планування та контролю її рівня. Забезпечення моніторингу, об’єктивної оцінки й ідентифікації тенденцій зміни факторів, що впливають на конкурентоспроможність підприємства, зумовили би розроблення та реалізацію управлінських заходів з мінімізації негативних наслідків і/або використання сприятливих нагод від цих змін. І хоча вирішенню цих завдань присвячено значну кількість наукових праць, ряд питань науково-методичного забезпечення управління конкурентоспроможністю підприємства з урахуванням галузевої специфіки їх діяльності залишаються невирішеними.
  • Документ
    Моделі вибору оптимальних стратегій для розвитку й активації зовнішньоекономічної діяльності на виноробних підприємствах
    (2018) Ніколюк, О. В.; Ринкова, А. А.
    Стратегія розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств виноробної галузі характеризує економічні та фінансові аспекти його функціонування, дає технікоекономічне обґрунтування конкретних заходів щодо покращення та зміцнення міжнародних зв’язків. В основу стратегічного планування покладені моделі вибору стратегій для розвитку й активізації зовнішньоекономічної діяльності. Проаналізовано п’ять моделей стратегічного планування.
  • Документ
    Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах агропромислового комплексу
    (2019) Ніколюк, О. В.; Туренко, Я. О.
    Актуальність теми дослідження постає прагнення до розвитку та удосконалення в Україні зовнішньоекономічної діяльності з питань покращення як соціально-економічного стану країни (що є головним питанням на сьогодення), так само і до розвинення новітніх програм чи технологій щодо якості роботи підприємств агропромислового комплексу. Головною задачею постає саме розроблення зовнішньоекономічного плану, який надасть змогу ефективно здійснювати організацію зовнішньоекономічної діяльності, визначити напрямки та удосконалити саме експортну систему в країні, сприятиме саме базовою підтримкою підприємств агропромислового комплексу, які саме займаються розвитком експортного виробництва та покращують зовнішньоекономічні відносини, які позитивно відображаються саме на їхній діяльності. Для ефективного функціонування агропромислових підприємств в Україні та підвищення конкурентоспроможності їх продукції в умовах реалізації нової державної політики в сфері розвитку АПК необхідно приділити важливу увагу розбудові такої інфраструктури, що була б економічно привабливою для залучення іноземних інвестицій та значних приватних капіталовкладень.
  • Документ
    Особливості регулювання стратегічного розвитку винороброї галузі України
    (2022) Агеєва, І. М.; Ніколюк, О. В.; Коренман, Є. М.
  • Документ
    Перспективи поліпшення конкурентоспроможності підприємств в сучасних умовах
    (2018) Ніколюк, О. В.; Левчук, Ю. С.; Долинська, О. О.
    Однією з основних проблем розвитку будь-якої галузі нині є те, що в умовах недосконалості ринкових відносин, дефіциту економічної інформації про діяльність суб’єктів господарювання відсутній інструмент для характеристики рівня конкурентоспроможності підприємств. Саме ця обставина вимагає вивчення характеристик та оцінки їхнього впливу на загальний рівень конкурентоспроможності підприємств на ринку.
  • Документ
  • Документ
    Проблеми і напрями створення та організації діяльності промислово-фінансових груп в Україні
    (2019) Ніколюк, О. В.; Остроконь, С. М.
    На сучасному етапі розвитку для України однією із важливих проблем постає проблема інтеграція фінансового та промислового капіталу, а також створення промислово-фінансових груп (ПФГ). Їх створення та ефективна організація діяльності дозволить розв’язати ряд проблем, що пов’язані з налагодженням взаємозв’язків між учасниками промислово-фінансових груп: підприємствами, страховими компаніями, банками та іншими. Розглянуто напрямки створення та розвитку промислово-фінансових груп та проблеми, що перешкоджають їх розвитку.
  • Документ
  • Документ
    Підвищення ефективності системи надання адміністративних послуг
    (2021) Ніколюк, О. В.; Левчук, Ю. С.; Кирилова, В. П.
  • Документ
    Реклама в маркетинговій діяльності
    (2020) Донець, Л. Я.; Ніколюк, О. В.
  • Документ
    Розвиток депресивних регіонів та механізм їх інвестування
    (2018) Ніколюк, О. В.; Левчук, Ю. С.
    Депресивний регіон - це такий проблемний регіон, який не в змозі сам (без допомоги з боку держави або зовнішньої допомоги) вирішити свої власні гострі проблеми. В статі надані найважливіші напрями регулювання інвестиційної діяльності в депресивних регіонах.
  • Документ
    Стан і перспективи інвестиційної привабливості підприємств харчової промисловості
    (2018) Ніколюк, О. В.; Левчук, Ю. С.
    Розглядаються основні напрями проведення оцінювання інвестиційної привабливості підприємств.
  • Документ
  • Документ
    Теоретико-методологічні засади інституційного регулювання соціально-економічної безпеки аграрного виробництва
    (Друк Південь, 2018) Ніколюк, О. В.
    У монографії висвітлюються сучасні проблеми інституційного регулювання соціально-економічної безпеки аграрного виробництва в Україні. Інституційне регулювання соціально-економічної безпеки аграрного виробництва розглядається як система впорядкованих економіко-господарських процесів за допомогою встановлених державою і ринком правил, норм, традицій, що формують відповідне інституційне поле, яке створює передумови для ефективного функціонування суб’єктів аграрного виробництва. Основну увагу приділено концепції регулювання соціально-економічної безпеки аграрного виробництва, яка є передумовою визначення пріоритетних напрямів державної стратегії розвитку аграрного виробництва та передбачає концептуальний, методологічний, методичний рівні та організаційно-економічне забезпечення. Обгрунтовано необхідність формування стратегії забезпечення соціально-економічної безпеки аграрного виробництва в Україні, ключовою метою якої є визначення моделі дій і засобів системи забезпечення розвитку аграрного виробництва, розробка основних напрямів, форм, методів та інструментів досягнення стратегічних цілей. Сформовано структуру комплексного механізму регулювання соціально-економічної безпеки аграрного виробництва. Монографія розрахована на науковців, спеціалістів, які приймають рішення у сфері формування стратегії забезпечення соціально-економічної безпеки аграрного виробництва, викладачів, аспірантів, магістрів та студентів економічних вузів.
  • Документ
    Удосконалення зовнішньоекономічної стратегії підприємства в умовах глобалізації
    (2018) Ніколюк, О. В.; Лємєшева, В. В.
    Для того, щоб активувати розвиток міжнародного бізнесу, потрібно формувати стратегію розвитку зовнішньоекономічної діяльності, так як її впровадження дозволить гнучко реагувати на нестабільні умови зовнішнього середовища та посилювати конкурентоспроможність. Зараз актуальною є проблема у розробці зовнішньоекономічної стратегії підприємства, адже сучасний комерційний світ потребує кардинально нових стандартів, етапів організації міжнародної співпраці та методів менеджменту. Аналізуючи дану проблему стратегічного управління, ефективність зовнішньоекономічної діяльності залежить від того, на скільки правильно спланований та організований процес щодо виходу на світовий ринок у довгостроковій перспективі. Для вирішення проблем стратегічного менеджменту зовнішньоекономічної діяльності суб’єкта необхідно враховувати тип та етап розвитку підприємства, а також особливості регіону, в якому воно розташоване. Розглянуто чотири етапи формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності.
  • Документ