Перегляд за Автор "Морщавка Анна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Документ
    Дослідження сучасних інструментів розвитку персоналу, як чинника конкурентоспроможності підприємства
    (ОНТУ, кафедра менеджменту і логістики, 2023) Морщавка Анна
    Актуальність теми.У сучасних умовах професійний розвиток персоналу набуває особливого значення і стає невід'ємною умовою успішного функціонування будь-якої організації. Розвиток персоналу є одним із ключових напрямів у справі набуття виробничою організацією економічної стійкості та конкурентоспроможності. Персонал виробничої організації є носієм знань, генератором ідей щодо вдосконалення процесів та механізмів, головною зацікавленою особою у збереженні та розвитку виробництва, джерелом забезпечення ефективності використання матеріальних ресурсів. Нові технології, товари та послуги з'являються тільки там, де є високий потенціал працівників, а їхня компетентність відповідає найвищим вимогам. Важливість завдання розвитку персоналу підтверджує той факт, що сучасний період в економіці України характеризується поступовим вичерпанням екстенсивних способів та зовнішніх джерел економічного зростання. Тому природними і зрозумілими видаються пошуки виробничими організаціями внутрішніх резервів підвищення ефективності своєї діяльності. У першому розділі «Теоретичні аспекти та основні підходи до розвитку персоналу» було розглянуто сутність розвитку персоналу та його роль у забезпеченості конкурентоспроможності підприємства, визначений взаємозв’язок стратегії розвитку персоналу та стратегії управління підприємством, проаналізовані інноваційні методи розвитку персоналу, зроблено висновки за розділом 1. У другому розділі «Особливості розвитку персоналу на підприємствах кондитерської галузі» досліджено сучасний стан, особливості та перспективи розвитку персоналу в кондитерській галузі України, проведена управлінська діагностика та характеристика ЗАТ «Одесакондитер» як соціально-економічної системи, здійснена оцінка ефективності управління професійно-особистісним розвитком персоналу ЗАТ «Одесакондитер», зроблено висновки за розділом 2. У третьому розділі «Напрями удосконалення системи управління розвитком персоналу» розроблена модель корпоративного навчання та розвитку персоналу підприємства, обґрунтовані економічні аспекти професійно-особистісного розвитку персоналу , розрахована економічна доцільність відповідних заходів, зроблено висновки за розділом 3.