Перегляд за Автор "МИШЕВСЬКА-ПЕРЕПЕЧКІНА, ІННА"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Документ
    Стратегічне управління розвитком підприємства на засадах збалансованої системи показників
    (ОНАХТ, кафедра менеджменту і логістики, 2021) МИШЕВСЬКА-ПЕРЕПЕЧКІНА, ІННА
    У жорстких умовах сучасної ринкової економіки перед керівниками постають такі завдання: прогнозування розвитку ринкової ситуації, своєчасна реакція на виниклі загрози, досягнення підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства. Ці завдання вирішуються за рахунок практичного застосування інноваційного потенціалу суб’єкта господарювання, яке охоплює всю сукупність управлінських заходів в основу яких покладено систему контролінгу. Актуальність проблеми обумовлюється формальним характером або відсутністю організованого процесу контролю на високому рівні на великих і середніх підприємствах та практично повною його відсутністю на малих підприємствах. У першому розділі «Теоретико-методичні аспекти стратегічного управління підприємством на основі збалансованого підходу» досліджено збалансовану систему показників як елемент формування та реалізації стратегії підприємства, окреслено проблеми застосування збалансованої системи показників на вітчизняних підприємствах, досліджено міжнародний досвід впровадження СЗП. У другому розділу «Дослідженням механізмів ринкової діяльності підприємств лікеро-горілчаної галузі» визначено тенденції сучасного ринку лікеро-горілчаної продукції, проаналізовано внутрішньє середовище ПрАТ «Одеський коньячний завод», досліджено систему збалансованих показників ПрАТ «Одеський коньячний завод». У третьому розділі «Пропозиції щодо удосконалення контролінгу витрат в системі стратегічного управління розвитком промислового підприємства» удосконалено контролінг витрат в системі стратегічного управління розвитком підприємства, запропоновано механізми реалізації напрямів удосконалення контролінгу витрат в системі стратегічного управління розвитком підприємства, здійснено економічне обґрунтування доцільність реалізації запропонованих напрямів.