Перегляд за Автор "Керівник к.е.н., доцент Юлія ДЬЯЧЕНКО"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Удосконалення конкурентної стратегії підприємства
    (ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Вікторія ВАХІВСЬКА; Керівник к.е.н., доцент Юлія ДЬЯЧЕНКО
    Актуальність теми обумовлена необхідністю формування гнучких конкурентних стратегій для вітчизняних підприємств в умовах мінливого ринкового середовища, посилення конкуренції та специфічних викликів аграрно-виробничого сектору України, що потребує пошуку нових інструментів зміцнення ринкових позицій. У першому розділі «Теоретичні основи формування конкурентної стратегії підприємства» визначено сутність та роль конкурентної стратегії в системі стратегічного управління, проаналізовано класичні моделі (М. Портера, І. Ансоффа, Ф. Котлера та ін.) та етапи процесного підходу до її формування. У другому розділі «Комплексний аналіз господарської діяльності та передумов вибору конкурентної стратегії Агрофірма «Евріка» (ТОВ)» проаналізовано фінансово-економічний стан підприємства, його ресурсний потенціал та позиції на ринку овочевої консервації, окреслено проблеми низької диференціації асортименту та недостатньої маркетингової активності на фоні високої конкуренції ринку. У третьому розділі «Рекомендації щодо удосконалення конкурентної стратегії «Агрофірми «Евріка» (ТОВ)» запропоновано впровадження лінійки інноваційної продукції: овочевих салатів «Країнами світу» у реторт-пакетах, здійснено підбір необхідного технологічного обладнання та розробку маркетингових заходів із просування нового продукту, а також економічне обґрунтування проєкту, яке підтвердило його ефективність.
  • Документ
    Удосконалення маркетингової стратегії підприємства в рамках концепції сталого розвитку
    (ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Катерина ГРІШИНА; Керівник к.е.н., доцент Юлія ДЬЯЧЕНКО
    Актуальність теми обумовлена необхідністю підвищення конкурентоспроможності підприємств кондитерської галузі в умовах посилення конкуренції, змін споживчих переваг та впровадження принципів сталого розвитку. За таких умов особливого значення набуває формування ефективної маркетингової стратегії, яка дозволяє підприємству адаптуватися до змін зовнішнього середовища, зміцнювати ринкові позиції та забезпечувати довгостроковий розвиток. У першому розділі «Теоретичні основи формування маркетингової стратегії підприємства» досліджено сутність та значення маркетингової стратегії, узагальнено підходи вітчизняних і зарубіжних науковців до її визначення, розглянуто основні етапи формування маркетингової стратегії та інструменти стратегічного аналізу, зокрема SWOT-аналіз, матрицю Ансоффа, матрицю BCG та конкурентні стратегії М. Портера. У другому розділі «Аналіз маркетингової діяльності ЗАТ «Одесакондитер» проведено оцінку внутрішнього середовища підприємства, проаналізовано стан кондитерської галузі України та досліджено особливості маркетингової діяльності підприємства. Здійснено аналіз конкурентного середовища, визначено сильні та слабкі сторони підприємства, а також виявлено основні проблеми та перспективи його розвитку. У третьому розділі «Пропозиції щодо удосконалення маркетингової стратегії ЗАТ «Одесакондитер» запропоновано напрями вдосконалення маркетингової стратегії підприємства відповідно до принципів сталого розвитку. Обґрунтовано доцільність впровадження заходів, спрямованих на підвищення ефективності маркетингової діяльності, розширення ринкових можливостей та зміцнення конкурентних переваг підприємства. Проведено економічне обґрунтування запропонованих заходів та оцінено їх вплив на результати діяльності підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій керівництвом ЗАТ «Одесакондитер» для вдосконалення маркетингової стратегії, підвищення конкурентоспроможності, покращення ринкових позицій та забезпечення сталого розвитку підприємства. Результати дослідження можуть бути використані також іншими підприємствами харчової промисловості при формуванні та реалізації маркетингових стратегій.