Перегляд за Автор "Керівник: к.е.н., дoц. Нaтaля КOРСІКOВA"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Застосування сучасних методів підвищення ефективності комунікаційних процесів на підприємстві
    (ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Катерина ЦИГУЛЬСЬКА; Керівник: к.е.н., дoц. Нaтaля КOРСІКOВA
    Актуальність теми обумовлена необхідністю підвищення ефективності внутрішніх комунікацій на промислових підприємствах, зокрема на великих портових терміналах, в умовах воєнного стану, високих ризиків та складної логістики. Ефективний обмін інформацією є ключовим фактором забезпечення безпеки, оперативності та стабільності виробничих процесів. У першому розділі «Теоретико-методологічні засади управління комунікаціями» досліджено сутність, види, моделі та особливості організаційних комунікацій, проаналізовано бар’єри комунікацій, системи КРІ для їх оцінки, а також умови, критерії та методи побудови ефективної системи комунікацій у сучасному менеджменті. У другому розділі «Аналіз фінансово-економічного стану та організаційно-комунікаційного середовища тов "ТІС-Руда» проведено аналіз транспортно-портової галузі України, досліджено виробничо-господарську діяльність підприємства, оцінено стан і ефективність комунікаційних процесів, а також визначено їх вплив на загальну результативність комунікаційних процесів, а також визначено їх вплив на загальну результативність роботи терміналу. У третьому розділі «Шляхи підвищення ефективності комунікаційних процесів» запропоновано впровадження корпоративного мобільного додатка «ТІС-Connect», обґрунтовано його функціональні можливості, а також проведено оцінку економічного ефекту від реалізації запропонованих заходів.
  • Документ
    Формування системи управління трудовим потенціалом на підприємстві
    (ОНТУ, Кафедра менеджменту і логістики, 2026) Дар’я ПОТАПЕНКО; Керівник: к.е.н., дoц. Нaтaля КOРСІКOВA
    Актуальність теми обумовлена необхідністю вдосконалення системи управління трудовим потенціалом підприємств в умовах воєнного стану та повоєнного відновлення, що супроводжуються дефіцитом кваліфікованих кадрів, зростанням плинності персоналу та потребою в адаптації управлінських систем до нових викликів. У першому розділі «Теоретико-методичні аспекти формування системи управління трудовим потенціалом на підприємстві» досліджено теоретичні підходи до управління трудовим потенціалом, визначено його сутність та інструменти формування. У другому розділі «Аналіз системи управління трудовим потенціалом ТОВ «Одеський хлібозавод № 4»» проаналізовано діяльність підприємства, здійснено оцінку трудового потенціалу та виявлено ключові проблеми в системі управління персоналом. У третьому розділі «Удосконалення системи управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства в умовах війни та повоєнного відновлення» запропоновано програму заходів з удосконалення системи управління трудовим потенціалом та обґрунтовано їх економічну доцільність.