Навчально-науковий інститут економіки, управління і бізнесу ім. Г.Е. Вейнштейна (H.E. Weinstein Educational and Scientific Institute of Economics, Management and Business)

Постійне посилання на фонд

https://card-file.ontu.edu.ua/handle/123456789/31282

Переглянути

Перегляд Навчально-науковий інститут економіки, управління і бізнесу ім. Г.Е. Вейнштейна (H.E. Weinstein Educational and Scientific Institute of Economics, Management and Business) за Автор "Анна НІКОЛАЄВА"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Документ
    Адаптація стратегії розвитку підприємства до умов європейської інтеграції
    (ОНТУ, Кафедра - менеджменту і логістики, 2026) Анна НІКОЛАЄВА; Керівник к.е.н. доц. Юлія ДЬЯЧЕНКО
    Актуальність теми обумовлена необхідністю адаптації виноробних підприємств до турбулентних умов BANI-світу, падіння традиційного споживання алкоголю та структурної кризи галузі в Україні. В цих умовах вибір оптимальної стратегії розвитку, зокрема диверсифікації, стає критичним для виживання та зростання малих нішевих виробників. У першому розділі «Теоретичні основи стратегічного управління» проаналізовано еволюцію поняття стратегічного управління, систематизовано підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до його визначення, удосконалено структуру етапів формування стратегії підприємства та надано характеристику еталонних стратегій бізнесу, зокрема стратегій зростання, стабілізації та виживання. У другому розділі «Стратегічний аналіз ТОВ «Перша виноробна станція» проаналізовано стан виноробної галузі та зовнішнього середовища, окреслено проблеми падіння експорту, тиску імпорту та скорочення внутрішнього ринку. Проведено діагностику внутрішнього середовища підприємства, оцінку його конкурентоспроможності, фінансового стану та ймовірності банкрутства за моделлю Альтмана. Здійснено SWOT-аналіз та портфельний аналіз за матрицею BCG, які виявили незбалансованість портфеля та необхідність ліквідації напрямку розливних вин. У третьому розділі «Обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства» запропоновано впровадження стратегії диверсифікації шляхом запуску виробництва безалкогольного вина, здійснено обґрунтування доцільності цього заходу з огляду на глобальні тренди здорового способу життя та тверезої допитливості. Здійснено економічне обґрунтування проєкту: розраховано необхідні інвестиції в основні та оборотні фонди, повну собівартість продукції, спрогнозовано обсяги збуту та прибуток. Проведено оцінку інвестиційної привабливості з використанням показників чистого приведеного доходу, індексу дохідності та терміну окупності. Практичне значення одержаних результатів визначається можливістю використання запропонованої стратегії диверсифікації та розробленого бізнес-плану виробництва безалкогольного вина керівництвом ТОВ «Перша виноробна станція» для підвищення конкурентоспроможності, освоєння нових ринкових ніш, стабілізації фінансового стану та забезпечення сталого розвитку підприємства в умовах сучасних викликів. Основні підходи та розрахунки можуть бути адаптовані для інших малих виноробних господарств України.